烟草在线—吸烟有害健康！

，围绕强化基础管理对内控管理信息化建设进行了交流探讨，提出了信息化支撑的工作要求。　　调研组还通过走访相关业务部门与员工交流，了解信息系统的使用情况

作制度以及相配套的各项内控制度；　　三是预警处理及时化。对异常经营情况及时登记、调查、核实处理，确保预警能真正发挥促进规范的作用；　　四是内管培训日常化。通过

　　烟草在线据重庆市烟草公司网站报道　　为加强内控制度建设，及时消除管理漏洞，进一步规范财务管理行为，重庆开县烟草专卖局（分公司）

制度。全面审视各自单位在经营管理业务、管理流程中的薄弱点、风险点，进一步健全完善内控制度。注意全面性，覆盖各个业务管理流程和环节、各个业务部门和岗位；重在预防

次汇报来看，各区局（公司）高度重视内管整改落实工作，认真制定工作方案，通过开展实地走访零售户、约谈相关业务和专卖人员、内管内控制度建设

管理水平，加强内控机制建设，构建以内管促内控、内控促自律的工作格局，全力保障“两烟”平稳发展。　　四是全面推进企业精益管理，促进企业管理升级

；指出了工作中存在的真烟外流、信息支撑、内控制度完善、预警处理规范率、内管队伍监管技能、考核力度等六方面存在的薄弱环节；分析了当前工作存在四个挑战，即

员工从思想上重视内管工作；二是每季度定期组织卷烟经营管理人员和内管人员学习《专卖法》及实施条例，各级局对卷烟经营的规范要求及各项内控制度等，让每一个卷烟经营人员

，营造“干事、干净”的廉洁氛围，努力加强惩治和预防腐败体系建设，促进执行力不断提升。　　强化管控力，构建科学的管控与惩防体系。一是加强内控机制

2011年财务工作，明确2011年市局（公司）财务管理工作重点为扎实推进全面预算管理、严格规范国有资产管理、强化内控制度建设、做精做细会计核算、提升财会队伍

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