烟草在线—吸烟有害健康！

管理，深入推进烟草、工商、公安协作机制建设，提出了“四个继续”的工作要求。　　　一是继续优化管理服务。要求烟草部门寓服务于管理中，通过召开互助合作小组会议

的经营指导和管理服务，在终端陈列、滞销品牌销售等方面给予更多的指导和帮助，不断提升客户盈利能力，密切客我关系。三是持续保持市场管控的高压态势，将

强化创新导向。面对新常态、新形势、新问题，及时调整工作思路，正确处理好市场化取向改革中“破与立”的关系，进一步创新考评体系、基础管理、服务模式等，

打击力度；要加强零售客户管理服务，建立、维护并发展良好的客我关系，注重新客户的培训引导，稳定客户队伍，提升客户经营能力

打造成为片区示范终端，以点带面，引领整体终端建设水平的提升。　　　二是加强终端形象宣传，优化客户管理服务。客户经理立足管理、引导培训、贴心服务，

打包质量。　　五是狠抓落实，严格考核。牢固树立目标意识，坚持廉洁规范、内部管理、服务烟农、财务管理、安全生产不放松，加大监管力度，增加检查频率

，奠定证件管理工作提升基础。通过集体讨论，仔细排查行政审批过程中容易产生问题的点，结合问题导向制定《瓜州县烟草专卖证件管理服务实施细则》，严格规范证件

开展的“两清”工作、许可证后续监管与市场化取向改革的对接等工作进行了安排部署。与会各方还就在“两项改革”叠加背景下，如何实现专销队伍转型及管理服务模式转变进行了深入探讨交流

督察内容，划分督察区域，重点督察客户经理、专管员和配送人员管理服务情况，做到督察内容全面，重点突出。　　二是分组带队督察，注重

）将紧盯行业“精益十佳”创建目标，把QC小组活动与推进企业精益管理有机结合起来，通过导入精益管理思想，着力发现企业在经营、管理、服务方面存在的浪费环节

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