烟草在线—吸烟有害健康！

科学合理的布局要求，优化整合零售户户数，要本着“总量控制、因地制宜、方便购买、满足需求”的原则，通过实地了解，实施等级划分，在客户

污染物减排任务中，作为氮氧化物的排放大户，机动车的污染控制成为一道难题。由于执法权限的划分，环保部门仅能在机动车停放地进行排气污染监督抽测，而对

，她尝试把91名有效客户进行重新定位，在原有客户档次划分的基础上，按照客户配合程度又将客户逐一归为高、中、低3个类别。由于她所服务的线路上供货档次在3档及以下的客户

确定一定时期内组织的总目标，再把总目标细化为不同的子目标，划分成不同的阶段，以最小的成本和最直接的方式接近和实现总目标。　　分解细化目标任务，

、中南海，只要订购3条，供应硬中华1条。月供货总量根据客户分类最高供应1200条。湖北省黄岗市烟草公司实行客户划分星级，最高五星，单品供应50条

、市场竞争份额和铺货面等情况。二是在终端跟踪方面。主要是跟踪零售客户样本，包括零售户需求状况、动销情况、市场价格、上柜情况及库存情况。　　3、品牌协同。品牌协同即以品牌的生命周期为划分

职能部门及岗位的职能及特点。该分解开的分解开，该组合的组合起来，做到职能不重复，职责划分清晰而毫不瓜扯，部门、岗位设置力求简单、明快、高效。最终

的激励功能看，价值层、规范层、行为层、实体层的划分是合理的。这四个层次的文化，因它们在烟草企业文化结构中的地位不同，而发挥着不同的激励功能，但其

息。　　5.完善内管内控制度。烟叶生产部门建立健全烟叶生产经营的内控制度。就烟种领取发放、计划分解、烟苗发放、合同签订、合同变更、烟叶收购等方面制定管理制度和操作规程。　　（二

行政区划分别划归合肥、芜湖、马鞍山三市管辖。而根据合肥市“十二五”规划纲要，合肥市将建设“区域性特大城市”，2020年人口规模达到1000万。　　老烟斗：这下

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