烟草在线—吸烟有害健康！

力提升，以品牌转型升级推动高质量发展”，承担起“品牌振兴、企业复兴、转型升级”的光荣使命，拿出“自我革新的勇气、砺志图强的骨气、振兴品牌的志气”，

价值挖掘以及管理和业务流程革新入手，采取“平台先行、应用主导、标准同步、迭代提升”的四步走工作法，探索实践了卷烟智能制造新模式，构建了烟草基础制造云平台和工业

思考的问题。车间借助管理创新、QC课题、六西格玛、小改小革等多种平台，充分发挥“鲁班工作室”平台作用，着力加强技术革新、课题研究、成果推广，使得系统设备更适合

车间组织技术人员实施课题攻关，对其包装设备进行技术革新，通过车间技术团队6个月的日夜奋战、艰难攻关，最终在保证质量的前提下将细支烟设备生产速度提高到300包

好涉农土地承包流转事宜，促进农村土地制度革新，保障现代烟草农业体系建设，夯实烟区发展根基；全行业秉承绿色、循环、可持续发展理念，优化

;工作扎实，易地技改既是红烟进一步做强的需要，也是实现向智能化工厂转型升级的需要。面对“三线攻坚”的挑战，红烟人要勇担责任、善于总结、自我革新、不断提升

、难点、关键点，开展技术攻关、技术革新和技术成果的转化与应用活动，发挥高技能人才的领军作用，提高技术技能队伍的学习力、创造力和战斗力，为推动企业发展

迈进。　　二是狠抓学习，提升工作能力。深刻认识当前变革新形势，以卷烟营销技能鉴定为抓手，以每周定期培训学习为平台，借助在客户中开展的“双百

；增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性；增强党自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力；坚持以科学的思想方法和工作方法贯彻落实《准则》等四个章节逐项

匠高技能银行工作室平台，通过“项目培养法”、“OPL课题摘牌制”、精益大讲堂等一系列形式新颖、科学、高效的学习培训方法，增强职工革新创新能力，通过多岗位尝试

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