烟草在线—吸烟有害健康！

;提升依法行政水平。牢牢把握创建优秀县级局和技能鉴定的有利契机，坚持以企业文化建设为引领，以教育培训为抓手，以绩效考核为基础，强化队伍管理和制度

加大卷烟市场监管工作力度，着力点是强化线人的培养和量化考核；最后是要加强专卖队伍管理和纪律建设，不断提高专卖执法人员的素质，提升依法行政水平。

、发挥考核职能，努力推动队伍管理上水平。采取定期与随机相结合、听汇报与实地抽查相结合的方式，对各中队内务管理、业务指标、考勤等制度的执行落实情况进行严格的督查考核，

机制从专卖部门单兵作战向多部门联合执法转变，监管手段从传统单一的监管方式向以信息化为支撑的现代监管方式转变，人才队伍从单纯的队伍管理向队伍素质形象全面提升转变。就2011年

;提高标准化业务技能。加强内审员队伍管理，提高内审员比例和中层干部中内审员的数量，搭建一支结构合理的内审员队伍。

和队伍管理“三项管理”，努力实现企业管理新跨越。　　厦门市局提出，要认清形势，“七匹狼”品牌培育取得了开门红，但也面临挑战和压力，

建设、适用技术研究和推广、队伍管理和基层建设、特色优质品种和合作园区建设等方面取得实质性突破。三是加强烟叶调拨管理。根据卷烟工业企业需求，科学分解调拨计划，合理安排调拨烟叶

不是很强烈。3.对党员的管理服务不够到位、不够主动，注重把主要工作精力放在硬性考核指标上，有时候或多或少存在“重党组织建设、轻党员队伍管理”的倾向。三、加强党员队伍

面临着一定的压力。特别是整个烟草行业在从业队伍管理、建设以及发展等方面存在着一定的不足，受到人事管理体制与制度的限制，整个烟草行业队伍使用与人才进出呈现出封闭的、僵化的状态

自身的发展与变革。经过多年的努力与发展，基层烟草企业积极破解影响和制约企业发展的瓶颈问题，积极探索企业建设与发展的新途径和新举措。特别是在运行机制建设、从业队伍管理、营销模式

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