烟草在线—吸烟有害健康！

;计划在计划分解、地块落实、合同签订、物资供应、供种育苗、烟苗发放、移栽面积、剩余烟苗销毁、优化结构、合同收购“十道关口”上下狠功夫，做到一环扣一环、全程无缝管控，严格控制

深耕、理墒质量、物资供应、合同签订等工作；三是各合作社要按照“专业化分工、社会化服务、市场化运作”的要求，管理使用好专业化服务队伍，充分发挥其职能

生产质量控制、环境保障、物资供应、工艺过程控制和监管等方面作汇报，并提出相应的监管措施；合作生产方也就合作生产工艺执行、质量控制、设备维护等方面提出了要求。　　会议指出

过程控制，严把关键关口，通过建立田块核实、烟苗发放、物资供应、烟叶保险及种烤对接等环节的关联管控机制确保合同的真实性、准确性。　　详实分工，专人专责各司其职。明确技术员

核实和预收烟苗款，将烤烟移栽面积落到实处，做到落户一户锁定一户，落户一亩不缩水一亩，确保数据准和实；组织烟用物资供应

行业与烟农距离，为2016年烟叶生产工作顺利开展奠定基础。　　会议介绍了2015年烟叶生产情况及存在的问题，听取了烟农代表们对品种、烟苗发放、物资供应、收购秩序、技术员

;严格把好“宣传发动、面积落实、合同签订、物资供应、育苗管理、供苗服务、大田移栽”七关口，规范做好种植面积落实和合同管理工作，确保烟叶生产规模控得住、稳得住。　　同时

、物资供应、生产资金、病虫害防治”服务体系，选派技术人员住站进村入户进行技术指导，举办技术培训班，印发政策宣传资料，为烟农解决小额贷款

局（分公司）规范职业烟农申请审定工作流程、调整职业烟农星级评价标准、完善职业烟农档案；并将星级评价结果与下一年度烟农合同计划量、物资供应标准和信贷扶持挂钩。　　截止目前

，建立“上下贯通、左右协同、资源共享”的一体化“数字烟草”；二是系统相关功能介绍与使用，主要分为基础信息管理、需求管理、盘点管理、采购管理、物资仓储、物资供应及财务核算

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