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，听取了各部门需要在管理评审中协调和改进的建议。　　会议还要求，企业当前要认真做好管理评审后续工作及迎接外审的准备工作。

；对审核组开出的不符合项和改进建议项，即时进行跟踪和整改完善。他强调，公司于2011年导入卓越绩效管理模式，在下一步工作中，要进一步

中心的模拟内审。六地州内审员对模拟内审情况提出了改进建议，李翔作总结发言，一是内审时要对审核多少文件、岗位、流程等提出要求；二是要通过内审，让被审核人

，同时听取干部职工对各种应用系统的改进建议，并表示将建议带省局（公司），不断完善系统模块，使应用系统更加实用，让

内部审核情况、体系运行存在问题及建议六个方面作了详细的总结。特别是对于体系运行中存在的16项问题及建议，各部门均认真进行了分析和讨论，并提出了改进建议。通过管理体系评审

，指出了在成员参与度、培训实施、自我检查、统计工具运用、活动进度、程序步骤六个方面普遍存在的问题，像运用光与影的对比，针对问题提出改进建议，使督导工作与活动

表达错误或前后逻辑混乱，未针对项目的特殊性进行设定从而造成某些条款不适宜的情况等。　　市局（公司）招标工作实施部门针对具体招标项目提出了存在的问题以及改进的建议

的监督审核。审核组通过文件和现场检查，对南纤公司的体系覆盖的要素进行了全面而公正的调查取证，审核共发现一个不合格项，并提出28个的改进建议。　　此次审核中

，提出改进建议。市局党组成员、纪检组长林建实作总结讲话。　　据了解，宁德烟草第二届“家园文化节”以“宁烟•我的家”为主题，以全市系统广大干部职工及其

;三是要有反馈，检查工作结束时，检查组要与被检单位交换意见，通报查出的问题，并就存在问题，提出改进建议；对问题突出的单位

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