烟草在线—吸烟有害健康！

，解决了分散入户预检存在的工作效率低、预检质量差、考核难度大等问题，初步探索出一条烟叶预检工作新模式。　　三是全面落实“七个一线”工作制度，严格执行聚约式烟叶收购

;在专业分级散叶收购模式、流程优化、队伍组建、组织管理、现场监控等方面经验丰富。　　　代表团认为，专业分级散叶收购简化了烟农与工业企业的很多繁琐环节，提高了烟叶工作效率

收购模式日趋完善等四个特点。通过试点散叶收购，烟叶收购进度不仅没有收到影响，且减工增效明显，经济效益、社会效益初显。　　据了解，2012年烟叶

、祥云县分公司书记、局长、经理李华明及湖南中烟工业公司基地负责人张锦韬等一行参加了会议。　　会上，湖南中烟张锦韬就散叶收购试行的意义、开展情况、工作经验作了发言。他指出散叶收购模式是订单农业

;强服务，提水平。全面深化入户预检制度，强化入户预检考核工作，切实将收购等级质量管理前移至烟农家中，确保了烟叶收购质量。坚持聚约式烟叶收购模式

、承诺服务”的聚约式烟叶收购模式，认真落实收购政策，坚持以人为本，人性化收购，做到公正评级，既不抬级抬价也不压级压价，

按照“当日收购，当日成包，次日调运，原收原调”的收购模式组织收购。堵塞漏洞，绝不给以烟谋私者可趁之机。　　五是严管理要规范。以绩效管理

收购模式，即入户预检→批量交售→集中运输→验证入点→密码收购→承诺服务；六是将收购调拨管理工作做到位；七是将严格考核问责制落实到位。　　陆良分公司经理浦勇

，正确维护好国家、企业、烟农、市场四者利益，落实好“聚约式烟叶收购模式”，确保全区烤烟收购、调拨入库工作平稳、顺利完成。　　　　1、公司迅速成立了以班子成员为组长

交售”　的收购模式，并加大内外监督力度，做到公平、公正、公开收购，正确处理好“坚持标准收购与保护烟农合法利益”　的关系，切实保护好烟农利益

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