烟草在线—吸烟有害健康！

“量价齐驱”，提质增效。　　一是依靠1个抓手。即以“三对管理”为抓手，运用对表、对标、对照管理理念和方法将年度目标任务分解落实到每月每周每日、每线每人每户，

;要提振“三个信心”，做到“六个扎实推进”，努力完成全年目标任务。提振“三个信心”，即提振战胜困难与挑战的信心，提振完成年度目标任务的信心

目标任务。会议要求：一是统筹兼顾、落实责任，抓好烤烟中后期管理各项工作；二是严守红线，加强烟叶产量动态分析监测，为圆满完成目标

要求，党员领导干部要凝聚精气神，排好时间表，把活动与完成年度目标任务、“两学一做”学习教育与督导、实干担当、工作调研有机结合，坚持领导带头

。　　对果洛烟草下一步工作，李德义强调，全面贯彻落实省局各项工作部署，切实走好特色发展之路，确保完成年度目标任务。　　一是切实提高认识

、部门与整体以及培训与鉴定三个关系，为全市系统人才队伍建设，为实现“六个再上新水平”的年度目标任务，作出更大贡献。会议还对全市系统职业技能鉴定质量管理体系文件

。　　会议强调，要按照国家局下半年突出“五个重要位置”、确保“一个有所增长”的目标任务，结合实际，齐心协力，共度难关，努力完成年度目标

目标任务的完成担当更大责任、做出更大贡献。

;进一步细化工作措施，加强流程管理，完善激励措施，实现由做细到做精、量变到质变的转变。　　二是坚定不移地抓好年度目标任务。要紧紧围绕省局（公司

;全面提高机关党员干部的执行能力、管理能力、服务能力和担当能力，发挥省局（公司）机关在全省系统的示范引领作用，确保全面完成年度目标任务。　　通过开展

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