烟草在线—吸烟有害健康！

队召开专题例会，对做好上半年总结工作作出具体的部署。　　会议要求各队员对照年初制定的工作计划，结合岗位实际和各项任务的完成情况客观地进行总结，总结

。　　会上分管领导就上半年专卖管理、销售目标完成情况做了精炼的总结，并对下半年的工作进行部署。最后县局局长邓雄针对当前工作重点提出几点意见：一是集中精力办大事

对“三员”市场走访情况、客户服务质量以及责任目标完成情况进行考核排序，严格兑现奖惩。

“135”工作法的工作流程谈自己的认识、理解和存在的问题，进一步提高客户经理、市场经理对“135”工作法的认识；二是通过互相检查“135”工作法系统完成情况，

基本情况、销量目标及完成进度、一二类烟目标及完成进度、重点骨干品牌的培育目标及完成情况等要做到“一口清”；要视客户为亲人，实施心贴心、零距离的亲情服务，大力弘扬对

重点品牌培育、银行贷记卡办理、低档卷烟宣传促销、市场调查数据采集录入、学习教育培训等项适时工作和突击性任务，加大了客户经理适时工作完成情况在绩效考核中的权重和分量，把适时工作评价

管理工作完成情况及存在不足，并对下步全县的卷烟管理和打假工作进行部署。　　据悉，2011年，我局打假工作将围绕“斩草除根，除假务尽”的目标

强调，并延续以往考核思路，将前两年部门年度考核得分的平均值作为当年目标任务。年末将按照部门实际完成情况进行排序分档，对升降幅度较大的部门将予以升降档。为进一步

检查全员工作完成情况，确保考核结果真实、全面、有效。　　第三，完善奖励措施，实行部门负责人年终考核与部门员工考核捆绑，拉开年终考核奖励差距

细心、服务时多一点周到，行业政策告知“一口清”、客户电话一打即通、内部资料一应俱全、月初计划每月一制定、月末完成情况每月一总结、各项工作一月一考核。　　通过推行以上

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