烟草在线—吸烟有害健康！

的市场份额；四要强化价格管理，不断提高客户盈利水平，进一步提高客户满意度；五要加强市场调查，强化考核，确保实现首季

正常销售。为确保客户年末卷烟正常销售，要求客户经理及时跟客户沟通，做好经营指导建议，指导客户合理安排库存。　　二是狠抓价格管理，监督明码标价执行

;加强对价格管理的考核。　　价格管理的考核主要突出对卷烟价格管理的宣传和落实。重点检查卷烟明码标价的维护和明码实价的落实情况，大力推广“卷烟条包一价”工作。要加强对卷烟价格的监督检查。对价格管理

，统一在销卷烟品牌的条包价格。切实加强价格管理，努力保持市场零售价格稳定，提高客户卷烟经营的盈利水平及经营形象。针对上述产生的问题，城区局严格要求

宣传卷烟价格管理相关政策规定，确保卷烟零售户对卷烟价格管理办法的知晓率达到100%。加强与客户的沟通，提高卷烟零售客户价格的自律意识。　　三是加强明码实价的维护工作。针对

扣款电子结算工作进程，要立足降低客户经营成本，大力推进电子结算工作，确保工行的“银银通”和中行的“卡汇通”推广工作取得明显成效。　　二是把价格管理摆在日常

价格管理、“135”工作法、客户细分标准、卷烟供应货源公开栏等共性和个性的差异化服务内容，集痕迹化管理与政策宣传功能于一体，大大提高了《客户服务手册》的实用性，

，每次不少于10户，督查形式可采取跟班和检查相结合的方式；二是明确督查重点，把价格管理、品牌培育、135工作法执行等内容作为督查重点，

”工作法》及《卷烟零售客户细分标准》等内容，要求做到铭记于心，而且要把这些知识宣贯到每一位零售户，让零售户也明白自己等级的评定标准及公司价格管理、“135

就上述问题进行了强调补充，并提出“八大加强”。一、加强系统销售；二、加强价格管理；三、加强网上订货；四、加强督查考核；五、加强专卖

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