烟草在线—吸烟有害健康！

一二类烟货源倾斜力度，安排客户经理入店配合做好柜台陈列及明码标价工作，加强重点客户进销存管理，及时补充卷烟货源，保证客户重点品牌不断档、不脱

的科学性、连续性，货源投放的稳定性、市场的适应性，不断提高订单满足率，真正让零售户、消费者满意的知名品牌不缺货、不断档、价格稳、库存优；并高度关注

”品牌零售客户知晓率达到100%；明码标价率达到100%；零售户上柜率达到98%以上。真正实现了“贵烟”品牌销得好、不断档、不积压、价格稳、销量增的工作目标。　　张林始终

等品牌的库存量，使之在卷烟销售中时时做到断卷烟规格不断档，销售效果非常明显。　　总之，事在人为，凡事在于用心。只要我们客户经理能用心学习、用心

，品牌培育是否货不对路呢。现在要解决好适销货源的问题。坚持“稍紧不断档”的供货原则，把握投放恰到好处，既有利于公司，又利于客户；同时

现有产能，灵活机动地安排“通”系列各牌号交错生产，确保产品供应不脱销、不断档。　　其次是卷烟投放。企业必须做好货源投放的精准性，最直接的表现就是能否把“通

可供卷烟品牌，在稍紧平衡的基础上确保客户不断档，不缺货。这就要求全国性的十多个大品牌的早日实现，打破区域界限，集中我国卷烟品牌，不仅

，没有上柜的则要做好重点宣传、先引导上柜1~2条，保证不脱销、不断档。客户不在家或是老人、小孩在家的，晚上电话回访店主了解销售情况，多指导客户做

工作流程；在满足市场供应的基础上，合理优化库存结构，确保货源不断档；做好品牌培育规划和品牌维护管理，合理确定符合本区域特点的品牌

的空白点，实行节假日和夜间值班巡逻制度，做到白天检查频度强，晚间巡查不断档，案件发现及时，处理到位，不断提升净化程度。积极

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