烟草在线—吸烟有害健康！

的具体情况，在辖区内有步骤实施卷烟明码标价示范店、示范街建设，以点带面，逐步推广，落实统一的经营管理标准，实现对市场的有力调控。　　四是

2011年12月底开始全面开展烤烟育苗准备工作。　　规范管理、标准建设，在规格质量上突出一个“高”字。对漂浮育苗建造规格严格按照长、宽、高的规格要求，做到池底光滑平整

的标准化制定、宣贯、督导工作，全年共制定、修订安全管理标准11个、督导标准6项，三层次文件转化20个。建立和完善安全生产目标管理体系，签定部门责任状

，建立与之相适应的一体化报账制度，统一费用定额管理标准、开支依据，使各项定额和授权得到员工认可。　　注重考核问责。每月由财务科统计各单位、部门当月实际开支

;不检查时松的情况。针对检查工作中发现的问题，检查组积极要求各部门限期做好整改工作，力求达到公司的6S管理标准，打造优美的办公环境，树立纳雍烟草

;切实提高零售户的卷烟经营能力，提升盈利水平。三是打造“零售户满意工程”。以零售户满意作为衡量服务工作的重要标准，引入“整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养”6S现场管理标准

;确保了审核圆满完成。在末次会议上，审核组认为：淮阴卷烟厂在“三标一体”管理体系运行工作，领导重视，资源配置合理，员工对管理标准和相关

的文件进行评审。　　二是重新梳理完善前期编制标准文件清单。通过召开专题会议，对策划阶段确定的文件编写清单进行局部的调整修改，重点研讨梳理前一阶段编写的管理标准和技术标准

;一是抓紧完善，尽快完成2011年6月1日工商物流座谈会提出的五项工作；二是完成“工商物流纸箱周转使用作业规范”和“工商物流同城共库管理标准”的制定工作；三是

。围绕《宁夏区烟草系统专卖管理标准》，做到市场监管要规范；严格落实《烟草行业内部专卖管理工作规范》，做到内部监管要规范；紧紧抓住市局绩效管理体系

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