烟草在线—吸烟有害健康！

卷烟经营如何创造赢利、如何强化进货库存管理、资金管理、大客户关系管理等重点内容，采用PPT课件与视频相结合的形式展开了精彩的讲授。整个培训过程互动充分、参与性强，培训内容

，定期向客户采集品牌走势、价格、库存、需求等信息，并定期汇总上报；定期帮助客户做好卷烟出样、库存管理、品牌推介指导，切实不断提高客户的盈利

客户作为参赛选手，进一步对参赛零售客户进行经营指导、库存管理、店面维护、推销技巧等方面的指导，帮助客户全面了解竞赛的内容。　　三是同心，同心协作

建设效果较好的示范店客户现场讲授自己好的经验、好的做法，客户之间就卷烟销售技巧、服务手册的填写、标价签套使用、库存管理等方面进行了热烈的讨论。　　　通过三个多月富有特色的客户座谈交流活动

）供货或利用其他许可证进货的情况等。　　三是突出多了解。通过市场走访了解经营户的实际的库存，对零售客户的库存管理，分析客户是否存在销售异常现象、是否可能在违规经营

。　　通过本次定位培训，让与会卷烟零售客户掌握7个方面基本营销技能，明白了如何做好门店经营管理，如何推荐品牌、提升卷烟结构、挖掘潜在消费客户、提高自身库存管理

完善“七匹狼”库存管理、经营结构等事项。　　最后，区营销分管领导针对品牌培育工作发表了自己的意见，鼓励大家迎难而上、踏实工作，一定要做好重点品牌培育工作

协调、分线负责、细化方案、抓紧推进”的具体要求。与会人员还就“1+1”试点建设涉及到的按账核算、按区营销、按人管理、按流程断责等问题进行了研究；对信息系统对接、订单采集对接、库存

库存结构，把握客户的销售，可以有针对性的提出客户卷烟经营指导和客户库存管理指导意见。

结构，把握客户的销售，可以有针对性的提出客户卷烟经营指导和客户库存管理指导意见。

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