烟草在线—吸烟有害健康！

;积极采取措施，满足市场需求，确保双节期间卷烟市场充分有效供应。　　一是加大客户走访力度。客户经理在节前走访过程中要积极宣传现有的卷烟品牌及销售策略，做好卷烟

货源储备工作，确保市场卷烟销售稳定。　　二是深入市场，加大客户拜访力度。客户经理深入市场，加大实地拜访客户力度，对卷烟零售价格、社会库存、卷烟

，提高零售经营行为。在走访与检查时，积极向零售客户宣传烟草专卖法律法规，提高广大客户自觉守法经营的意识。　　五是加强监督考核考评，提高工作效果

工作提出四点建议：一是进一步完善大客户监管档案材料内容，规范痕迹资料；二是进一步强化卷烟零售明码标价及柜台使用管理，持续提升终端形象

。　　　二是“专销结合”，以“两员”“四定”拜访为切入点，深化“两员”在市场信息共享、短期终端提升、阶段品牌培育等方面的沟通和交流，加大客户需求信息的采集力度

，充分发挥专卖、营销人员的岗位优势，加大客户日常监管力度，特别是对重点商户、重点区域；加大对名烟名酒、三大场所的走访检查频次，有效防范并

;对订货异动、大客户和未订货客户进行突击检查；联合工商部门加大对无证经营的打疏治理。　　五是加大考核力度。将专卖工作成效与“两烟”生产经营成果挂钩，以卷烟经营成果月考核为

点，宣传和培育低焦油卷烟，推进近期及下步卷烟营销上水平的指导工作，使客户能按市场需求订购卷烟，提高零售户的经营能力；二是为广大客户提供更贴心

，使此项工作常态化，接受客户、社会、部门监督，使此项工作更加民主化。重点监管大客户库存，紧俏货源的跟踪监管。制定考核措施，提高执行力

;的正确领导，有县局（营销部）团队的努力，有广大客户的大力支持，“53”目标一定会实现。　

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