烟草在线—吸烟有害健康！

排查外，还要重点对卷烟货款结算、财务科现金存放等相关安全管理制度的执行情况进行检查，确保安全管理硬件落实到位、制度执行到位。

，以更加严格规范促进企业发展。三是要增强执行力。各部门、干部员工要把提高执行力作为加强内部管理、提升工作水平的重要保证，从贯彻学习文件精神、学习制度、执行制度上提高执行力

、落户、落地销售以及有无拆单分摊、虚拟客户等易发生不规范经营行为的重点内容进行着重监管，同时，严查内部专卖管理监督各项规章制度执行和落实，确保监管内容具体全面

;强化制度执行，充分发挥制度和标准的规范性、指导性作用，自觉将各项制度落到实处；　　“抓安全、促生产”活动相结合。深入实际、在生产、管理各个领域，

账户余额控制在规定范围内。　　二是强化制度执行，确保资金管理规范。加强资金管理制度的学习，进一步熟悉和掌握资金管理的关键控制点及控制措施。严把票据审核关，做到

严格按照分配数量，安排装车，超量车辆一律不予入库。通过约时定量制度的执行，调拨入库秩序得到有效维持。二是严格调拨流向，加强协调配合，

，通过查看收购方案、督察方案对照收购流程检查各站点岗位人员是否严格按制度执行，真正做到履行职责收规范烟；　　二是查收购等级规范收购质量，通过查看

通海县四街烟叶工作站、里山烟叶工作站，对站内的安全设施设备、安全责任落实、安全制度执行、食堂食品卫生、收购秩序等进行全面、认真、细致的检查，在里山烟叶工作站听取了玉溪市

定时召集预检人员做好制度培训工作，抓好制度执行。　　二是强化预检工作管理。各烟站成立以站长为组长、挂片职工为副组长的预检工作组，细化监管责任，督促预检工作各项

;树立为人正气和敬业锐气，奋发有为；要围绕中心，服务大局，充分发挥纪检监察监督职能，把督促制度执行作为纪检监察日常检查工作

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