烟草在线—吸烟有害健康！

点，以强化基础管理为抓手，以企业文化建设为支撑，上下齐心协力，加快节奏，加大力度推进卷烟经营工作，切实提高基础管理工作

，整个劳动过程井然有序，分工明确，配合默契，大家齐心协力地为烟垄穿上“保护衣”，为烟农送上了一份别致的“新春贺礼”。通过此次活动

工作合理有效。　　优化结构，注入新鲜活力。始终坚持“预防为主、防消结合”的方针，采取有效措施，上下联动，齐心协力，重点抓好安全

;齐心协力，全力做好旺季卷烟配送工作。　　二是落实安全自查。对中转站的各种安全防护设施进行全面检查，做到节前检查，节中自查，发现隐患，

断缺货和库存积压并存的矛盾现象。　　二是做好资金管理。年初货源投放量将大幅增加。提醒零售户要确保货款充足，防止由于资金不足而造成的断货、无货现象。努力实现零失误，齐心协力

解决分拣、送货过程中出现的问题。加强各部门之间的沟通协调，齐心协力提高配送效率，提升配送能力。　　二是拉紧保障弦　加大对送货车辆和设备的巡查力度，对全部送货

;营销部及时召开了专题会议，对各项调研数据进行了通报、汇总和分析，并针对全年各项指标余下的任务进行了细化落实，力争全力拼刺最后一个月，齐心协力完成

，烟叶采购工作难度可想而知。　　为圆满完成采购任务，采购中心全体职工心系“中华”，齐心协力，积极跑产区、进烟站、下烤厂。通过大家的共同努力，

，体会到了工作中同心同向、齐心协力的重要性。大家既通过对自我极限的挑战和突破，释放了工作压力，克服了心理障碍，增强了战胜困难的信心和勇气，

室对照年初的各项目标任务，对完成情况进行一次全面“回头看”，查漏补缺，细化分解，齐心协力，确保全年目标任务完成。　　二是强化机关纪律

烟业智汇