烟草在线—吸烟有害健康！

、再补充，形成有具体时间节点和数字化目标的表格文件，并纳入各单位、部门2012年过程管理考核。

，力争完成全年目标销售任务。　　二是大力提高工作执行力，狠抓员工规范行为。重点强化工作过程管理力度，强化二级考核，考核机关人员执行力、一线客户经理、专卖

模式扎实开展烟叶收购工作，在烟叶收购过程中，始终把烟叶收购质量摆在首位，注重过程管理，强化流程到位；注重小把纯度，

收购，严格收购管理工作流程和规范要求，明确各岗位人员工作职责，提高烟叶收购管理水平，促进烟叶收购过程管理规范化，确保保量提质增效

，主要内容包括业务预算、资本预算、专项预算和财务预算；预算事项实现全过程管理，建立健全预算编制标准体系，明晰细化预算编制依据；预算控制采取

：一是要进一步要提高全面预算管理重要性的认识，把全面预算管理当做全员的、全过程的管理。二是要进一步推动预算定额标准的工作。　　会议期间，检查组及与会人员还就如何贯彻落实

受理的发明专利。　　据悉，利用该专利项设计的密集烤房烟叶烘烤实施方案，可实现烟叶烘烤操作的温湿度、时间、风机开启程度的精准化控制，指导广大烟农科学烘烤烟叶过程

率和普及率。同时，制定下发了《2011年质量管理小组活动实施方案》，详细明确了各部门QC活动课题任务，进一步加强了活动过程管理。2011年，我厂

率和普及率。同时，制定下发了《2011年质量管理小组活动实施方案》，详细明确了各部门QC活动课题任务，进一步加强了活动过程管理。2011年，我厂

，狠抓过程管理，提升部门绩效。在各部门之间营造出创先争优、你追我赶的良好势头。　　通过绩效分析与改进，该局绩效管理目标制度不断理顺、思路不断清晰，

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