烟草在线—吸烟有害健康！

开展情况；烟叶管理科、专卖管理科负责人对不适用鲜烟叶处理的相关技术、流程和处理过程监管等分别进行了培训；分公司副经理陈华就田间不适用鲜烟叶处理工作提出了强化示范带动、强化

落实。　　一是抓实关键环节，加强技术指导和过程监管，突出抓好打叶、鲜烟叶处置、标准化生产、烘烤和收购五个关键环节的规范落实，抓实“称重、毁型、处理”三项关键

;严格执行重大工程项目建设全过程监管制度，确保招投标、施工、监理、竣工结算、资金拨付阳光操作，坚决杜绝违规违纪行为发生。　　七是加强对工程投资、物资采购、宣传促销三个管理

补贴水源工程和烟田土地整理的政策及项目管理模式，指出在水源工程建设和土地整理过程中，作为出资方的烟草部门要把握好项目审查和项目实施过程的监管职能，积极向地

程监管，做到对经营生产事前、事中、事后监管，全面、全员、全过程监管。　　三是坚持专卖队伍建设不松懈。以开展“四要”为内容的作风建设、专卖技能比武为内容的业务知识建设

;提高烟用物资利用率。其次各烟叶站设置专人保管烟用物资，加强对烟用物资从进库到发放全过程的监管。　　　到4月16日，武定11个烟用物资供应点已销售烤烟复合肥1980吨

;紧紧围绕　“以人为本、关爱生命、消除隐患、安全发展”的主题，认真落实各项安全制度，严格安保工作主体责任，通过强化安全责任、严肃规章制度、突出防范重点、严格过程

;加大考评力度，突出过程监管，力求考评效果。　　　一是健全机制抓落实。推行重点工作目标责任制，层层分解目标，落实到人，完善各部门

，采取随机抽查，电话询访，实地走访相结合的形式，加大监管分析力度，实施对卷烟经营的全过程监管，确保规范经营。　　

;加强过程监管，推进目标进度任务按期完成，促进基础管理再上新台阶；三是重服务、促创新。营销专卖管理人员在认真抓好传统服务管理的基础上，从精神层面

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