烟草在线—吸烟有害健康！

。　　6、提高零售户的品牌经营能力。　　提高零售户的品牌经营能力，才有可能提高我们品牌培育的效果。零售终端作为品牌培育的着力点，不仅是产品实现销售的唯一渠道

质检操作过程视频、工作探讨与材料交叉审查等，努力促进班组成员业务素质和工作能力的提高，逐步培养和形成了一部分“一岗多能、一专多能”的员工，确保各项工作

货率、重点品牌上柜率、动销率等重要指标的考核，以客户经营能力提高和卷烟盈利增加来推动工作。　　（四）规范经营需要进一步深化。要把规范经营生命线真正铭刻到心里

能力的提高。二是煤炭企业效益的不断提高为提升卷烟销售结构带来了机遇。近年来，煤炭价格大幅增长，企业经营效益明显好转，职工收入连年提高，这为更好地

客户群的特点，有所侧重地为不同客户探寻增强经营能力、提高赢利水平的有效途径。　　为进一步实现精细管理，昌平烟草在进行零售客户培训时还注重痕迹化管理，每名客户

客户群的特点，有所侧重地为不同客户探寻增强经营能力、提高赢利水平的有效途径。　　为进一步实现精细管理，昌平烟草在进行零售客户培训时还注重痕迹化管理，每名客户

实践“六个到位”。　　一是规范认识到位。今年年初，刘继东公开承诺要在四个方面取得新成果。一要在学习和学习能力提高方面取得新成果；二要在解决当前“热点”、“难点”问题上取得

。2010年，他们编制了《贴心服务窗口岗位操作手册》，完善了营销岗位服务标准、职责和考核办法。为激励员工增强服务意识、提升服务能力、提高服务质量，他们编制

人员、各级领导干部培育品牌的能力。提高客户经理营销水平，意味着要通过“135”工作法，加大客户经理的营销水平，那么关键点在什么地方呢？客户经理是

一条合理化建议，积极鼓励职工立足本职岗位，为增强企业技术能力、提高管理水平和经济效益积极建言献策；学习一门新技术，认真组织职工学习新知识、钻研新

烟业智汇