烟草在线—吸烟有害健康！

的管理工具，越来越受到国家和行业的重视，在企业中应用六西格玛管理对企业的各项管理工作都会起到推动作用。他预祝乌兰浩特卷烟厂在工厂领导的大力支持和职工的共同努力下，

节、抓提升”的思路，通过全面导入精益管理、准时化生产等管理理念，深入运用TnPM、6S等管理工具，大力开展管理创一流、创建优秀基层单位、创建优秀卷烟工厂等活动

、互相提高，得到了锻炼、增强了能力，同时各部门充分运用绩效管理工具，着力解决了日常工作需要反复督办督查，或者是工作已完成但工作质量不太理想的现象。

“黄金叶”品牌变成实实在在的管理工具，凝集人心的力量，我想答案只有一个，那就是让文化成为一种信仰。　　文化建设从建立到宣贯再到实施，通常要经历

，展示宣传片并作经验交流发言，从不同侧面介绍标准化建设和基层创优的主要内容、建设过程和初步成果。在标准化建设过程中，试点单位将现代管理工具与传统政治优势有机结合

;能够按照国家局的要求，以体系建设为抓手，扎实开展基础管理各项工作，积极引进科学的管理方法和管理工具，充分发挥目标引领作用，体系

，将出现的工作失误或者加分情况在部门分析报告中体现反映并落实到具体的岗位；四是要充分运用好绩效管理工具，解决工作中出现的各类问题，要着重关注

2011年底中心制定的计划稳步推进。　　精益六西格玛质量管理提倡依据质量取得效益的理念，致力于持续改进过程以避免缺陷，是一套科学系统的管理工具，也是对“质量

引领作用，做好目标管理和管理工具应用，推动基础管理工作进入深水区；二是提高质量管理体系内的文件执行率，发挥“142”体系管控的作用。三是发挥内审

厂，包括研发中心和一个实验室，成为世界上最大的卷烟纸生产点之一。　　在内部管理方面，公司使用了最新的管理工具和信息系统，包括企业资源管理系统

烟业智汇