烟草在线—吸烟有害健康！

。　　督查组首先听取了普洱市局（公司）副经理计思贵关于“十大”体系建设、各部门及岗位职能职责梳理、体系学习培训、体系流程优化、体系自检自查、体系内审及持续改进等方面的情况汇报

的薄弱环节，从小处入手，从小改革做起，开动脑筋、大胆创新。活动内容包含了工艺修改、设备仪器改造，流程优化、器具小发明、操作方法改进、合理化建议等多个

有效途径，做好“两个推广”亮点工作，在电子商务应用、“135”工作法推广和信息技术支撑上狠下功夫，确保流程优化、资源整合。　　加快发展、提升质量，切实在提升

走访时，善于听取和收集零售客户对于网上订货界面设置、流程优化、系统稳定性、货品展示和货品信息等方面的意见建议，及时为相关部门解决电子商务平台运行过程中的问题提供一手资料

工作，加快选叶房改建等项目实施进度，及时做好技改后生产流程优化和工艺参数确定工作，确保产品内在质量稳定，为企业创建优秀卷烟工厂提供强有力保证。

烟叶开发、合作社建设、烟叶生产标准化体系建设、GAP管理、业务流程优化等纳入现代烟草农业基地单元建设，全面打造“珍珠项链式”的山区现代烟草农业建设模式。

“五小”活动；以新物流中心建设为契机，实施订货、分拣、配送流程优化。

;定期更新信息，掌握效能建设最新内容。　　目前，眉山市局（公司）正积极就制度梳理、流程优化、监督保障等进行研究和完善，以确保在全面

管理，进一步提升考核体系运行成效。流程优化做“减法”，提升工作效率。组织各科室、基层服务站扎实推进流程优化提升，对流程符合性、完整性、可控性等方面提出优化建议，

过程中，注重发挥创新驱动作用、数字赋能作用，抓实重点环节的低消耗、高效能转型，以设备技术改造提升生产作业效率，以作业流程优化打造绿色快速送货服务

烟业智汇