烟草在线—吸烟有害健康！

;并阐明自己的看法，对下一步标准化工作提出了要求。夏开元说，下一步集团标准化工作要重点关注预算定额标准体系，工程建设体系和内控体系，工程、物资

，不断降低冗余费用的开支。进一步修订完善已下发试行的各种品牌（规格）成本定额和制造费用定额，努力建立工厂层面的定额标准，逐步向车间、班组延伸

，以全面预算管理为主线，以成本费用控制为重点，以财会队伍建设为保证，积极采取三项措施推动财务基础管理上水平。　　　一是加强预算定额管理，

工作水平；加强会计信息质量，确保全市系统财务工作有序高效运行；夯实定额预算管理基础，提高预算管控效率和效果；强化资产权证管理意识

，提升专卖监管水平”、“复杂地理环境下地级市烟草物流中心的成本控制”、“科学建立费用预算定额标准体系，推进全面预算管理上水平”等13个QC小组的课题建立、登记备案和公示工作。该市

一体化，优化管理资源；实施预算定额分级管理和动态管理，以应用预算管理信息系统为抓手，加强现金流预算控制，健全预算预警机制和考核评价

科学发展夯实工作基础。　　持续推进基础管理。深化全面预算管理，探索构建预算定额标准体系，强化重点项目支出管理，不断提高预算管控水平。围绕开展“管理创一流”活动

健全各项制度体系、完善管理机制、规范预算程序、制定定额依据，细化和明确预算归口管理审核流程，强化了预算的全员参与性和全过程管控的可操作性，切实提高了预算编制

，确保上线各项工作平稳有序，全力推进预算管理工作再上新台阶。二是要进一步在信息化上下功夫，切实加强定额管理，不断改进预算方法，提高

生产管理水平有新的提升。　　会议还通报了各单位1至10月份安全专项管理费用的执行情况，讨论了2012年安全定额费用、专项费用管理办法，布置了环境和职业健康安全管理体系审核管理

烟业智汇