烟草在线—吸烟有害健康！

。韶关厂充分结合“五大发展理念”，以“创新发展、协调发展、绿色发展”为主题，开展了系列工作。面对生产计划频繁变动、卷烟规格频繁转换的新常态，韶关厂将精益化生

和社会价格在合理区间内变动，保护客户合理利益和销售积极性。　　三是提高月度预测的准确性，增强货源投放与市场需求的适应性，加强对客户的经营指导水平，

变动、整体或者部分产权（股权）转让；资产有偿转让、置换、拍卖；确定涉讼资产价值；法律法规规定的其他需要进行评估的事项。　　通知要求

）两个维度进行评价。评价结果主要用于总体市场状态变动趋势监控，同时作为主销品牌（规格）调控程度的参考依据。　　各市级局（公司

管理工作，增强调研分析能力，密切关注卷烟市场行情，掌握量、价、存变动信息，及时反馈，对症下药，确保卷烟市场维持稳定状态。　　三是

每一项资产，都有使用人，责任人，每一项流转都有相应人员签字确认，每一次资产变动都能有案可查，全面确保单位资产安全。　　三是建立

;提高专卖执法检查证的“含金量”。　　二是严把“管理关”。建立执法检查证管理台帐、人员调入、调出明细表，及时掌握检查证到期、灭失、人员岗位职务变动等情况，依法缴回旧证申请

变动品规标价签的补充、更换，对客户其他缺失资料一并进行更换，突出陈列效果，确保卷烟零售明码标价签及陈列盒干净整洁、摆放有序。　　四是严把“跟进关”。客户经理

开展价格标签的更换维护工作，做到全面准确、货签对应，确保在规定时间内完成任务。　　　三是强化“指导关”。客户经理要指导客户对新增品规和价格变动品规标价签的补充、更换

，关注影响指标变动的因素，及时总结提升指标的先进经验，切实发挥对标工作作用。　　三是细化招标采购工作方法，对采购项目覆盖范围、采购主体、决策

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