烟草在线—吸烟有害健康！

保障等工作提出了意见和建议。　　会议指出，全面质量管理会议与分厂方方面面的工作息息相关，要以全面质量管理会议为企业管理抓手，制订相应制度体系，

在先、关口前移的原则，教育党员、干部遵章守纪，规范操作。　　三、严格落实规章制度。继续健全和完善制度体系建设，使制度覆盖业务工作的每一个岗位、每一个风险点

、论证，进一步兼顾了各直属单位的管理差异，提高了制度的可操作性。　　会议的召开，进一步完善了制度体系建设，为全省烟草商业安全生产管理提供了基础

和协调性，建设严密、管用和可操作的“两项工作”制度体系。四是近期组织召开会议，研究确定网上办公平台的采购方式、预算及工作计划。五是确保二季度全面推行公开招标，对公

，建立制度体系，强化现场监管、加强廉政教育等方面提出建议；市检察院预防职务犯罪处处长汪霞结合工程建设领域职务犯罪的特征，阐述了廉政监督的重点。提出预防措施

、制约有效的运行机制。　　要加强基础管理。深化“两结合，两促进”机制，建立健全预算管理制度体系，提高预算编制的准确性。强化对成本费用的控制，

）内管制度体系，真正把规范目标固化在制度上。

和高度评价，认为该厂在内部专卖监管工作开展中，领导重视、组织健全、责任明确，注重完善制度体系和责任考核，较好地实现了企业内部专卖监管工作“自查常态化

目录架构、制度体系、操作流程、信息平台，着力打造具有成都烟草特色的模式体系。四是要加快进度，狠抓落实。“两项工作”时间紧、任务重、要求高、涉及部门多，要按照市局

推进，系统推进。图为该厂主要负责人和分片挂点厂领导（左）在卷包车间进行现场督导“1+1+1”制度体系按照“厂级规章制度+管理标准

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