烟草在线—吸烟有害健康！

一季度卷烟销售方案，明确责任，落实任务，制定办法，严格奖惩，确保完成一季度目标销售任务。　　三是狠抓执行促销售。发挥好一季度销售

;守好市场，奋力在案件查处上求突破。二是全员营销，转观念转方式，奋力在销售任务完成上求突破。三是坚持四个狠抓，努力在规范管理上求突破。四是严管

能力，达到客我共赢。　　四是强化目标管理，加大考核力度。将卷烟销售任务按天按线路分解到人，做到日通报日总结，确保完成市局下达的各项指标

;以敢想、敢为、敢拼的作风为完成销售任务贡献智慧和力量。　　二是信息收集、拜访指导不放松。积极加大市场走访力度，增强与零售客户的有效沟通，了解节后卷烟社会库存和价格

，严格遵守劳动纪律；二是明确目标，专卖部门以提高市场净化率为目标，保持市场管理的高压态势，营销部门牢牢把握既定的全年销售任务，以

引领再加强，要树立信心，积极正视卷烟销售面临的严峻形势，将节后十天的销售任务再分解，目标更明确，措施更具体，形成

整体销售水平提升。　　四是做强全员营销。实施营销人员全员参与营销策略，将销售任务按天分解到各线路，逐日通报销售进度，加大绩效考核力度，调动营销

圆满完成全年卷烟销售任务奠定了良好的基础。

;充分利用节后销售压力相对减小，时间相对宽松的有利条件，抓好客户经理走访、零售终端建设等基础性工作，切实把市场做好、做到位，为顺利完成全年的卷烟销售

“四个加”的工作思路积极破解卷烟销售严峻形势。　　　一是目标引领再加强，要树立信心，积极正视卷烟销售面临的严峻形势，将节后十天的销售任务再分解，

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