烟草在线—吸烟有害健康！

分摊、物流费用定额管理等内容向调研组进行总结汇报。调研组在认真听取报告后对泸州物流中心在节约成本、控制费用方面所取得的成效给予了充分肯定。刘俊原表示：泸州物流中心各项费用指标长期保持

，西水东调工程作为中国烟草定额援建的最大项目，同时，也是该区长期争取的重大项目，所有参与工程建设的工作人员，责任重大，

预算全员参与。按照成本费用“归口管理、分级负责、定额控制”的原则，做到预算管理根植于基层、服务于基层，无预算无开支，以资金驱动预算，严格预算控制

的开支。进一步修订完善已下发试行的各种品牌（规格）成本定额和制造费用定额，努力建立工厂层面的定额标准，逐步向车间、班组延伸，努力构建

）提出明确要求：　　明确重点，抓住可控费用控制主线。要求各单位制定切实可行的可控费用控制措施，衡量可控费用定额标准的合理性，分析费用控制

和能源消耗定额标准体系，优化生产组织，提高设备运行效率，有效地降低了企业单位能耗、物耗及排放物总量，达到了节能、降耗、减污、增效的目的，

等发生变化确需调整的预算项目进行系统的测算、分析，认真填报。尤其是对预算定额指标与实际生产经营情况偏离较大的预算进行反复认证，精心测算，以满足生产经营

质量管理体系为基础的科学、规范、统一、高效的综合管理体系。　　找准问题，深化调研，加大对卷烟物流运行管理项目课题的调研力度，深入研究作业流程、成本定额、现场管理

，了解了主要辅助材料的在生产过程中的实际流通、使用情况，找到了影响卷烟物耗的关键环节，同时也为主要辅助材料定额考核与管理提供了参考依据。　　

该公司所属各卷烟厂实际情况，提出了具体工作措施：一是加强节能工作的组织领导，完善能源管理各项制度，强化能耗指标的定额与目标管理，

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