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  • 江西兴国卷烟厂以内部审核为平台狠抓体系建设

      烟草在线兴国消息  近日,江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂针对一季度内部审核的4项一般不符合项,5项观察项进行专题安排部署,认真做好内部审核不合格项整改工作。   进一步完善流程制度。各部门对内部管理制度、内控流程、作业流程进行进一步完善、固化,健全相关管理制度;   对体系内部审核发现的问题,各责任部门及时落实整改措施,对出现的问题进行举一反三,查找本部门是否存在类似的问题且形成书面材料,以切实增强体系运行的有效性;   各部门针对公司C/0版质量手册、第三层次文件等方面组织好部门培训,做到文实相符,增强部门自行运作能力;   体系覆盖的各车间对现场的作业文件、现场等按照企业标准化活动的要求进行规范、整理,建立清单,对文件进行一次梳理或修改;   质量体系责任
  • 江西兴国卷烟厂扎实推进后勤保障服务工作

      烟草在线兴国消息  为了解掌握员工对企业后勤保障工作的满意度,全面做好后勤保障服务工作。近日,江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂开展对员工食堂开展了后勤保障满意度调查工作。   此次调查本着帮助、共同提高,看问题换位思考,有问题及时提出,当面说清的原则开展。重点围绕员工关注的饭菜质量、服务态度、卫生状况、食堂管理等工作情况调查,调查方式采用了走访、座谈、现场查看、发放调查问卷等多种形式进行。总体调查结论为95%以上的员工对企业后勤保障服务工作总体较为满意,员工食堂在6S管理工作上下了功夫并取得了一定成效,为广大员工提供了一个舒适的就餐环境,尤其是在每周菜谱安排上,动员全体工作人员集思广义、献言献策,并做到每天将用餐菜品、价格进行公示,每月定期将员工食堂成本进行公示。同时在狠抓成本、严控成本方面,员工也提出
  • 江西兴国卷烟厂对质量体系工作提出要求

      烟草在线兴国消息  近日,江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂召开质量体系工作专题会议,厂领导、中层干部及部门兼职体系管理员参加了会议。   会议全面总结了2010年质量体系工作开展情况,认真剖析了存在的不足与问题,重点结合企业标准化对2011年度质量体系工作进行了安排部署。   会议强调,一是要以企业标准化工作为中心,全面开展质量体系工作。企业标准化是今年企业的一项重点工作,各部门要高度重视、积极行动,全面做好质量体系标准修订完善工作。   二是要加强质量体系内部审核工作。今年要在每季度开展一次审核的基础上,增加每月度进行监督检查,检查各部门质量体系工作运行状态。   三是要加大质量体系考核力度。体系管理部门要结合2010年度工作开展情况,修订出台今年的质量体系考核办法,进一步加大考核力度。   四是要强化各部门兼职内
  • 江西兴国卷烟厂启动标准化建设前期工作

      烟草在线兴国消息  近日,江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂按照江西中烟企业标准化办公室的统一部署,积极开展标准化建设前期工作,为全面启动企业标准化奠定基础;   成立组织机构,切实加强领导。成立企业标准化建设领导办公室及小组,落实责任,明确要求,理清思路,全面加强企业标准化工作的组织协调,确保标准化建设工作有序推进;   组织学习企业标准化制度。由企业标准化小组组织各部门学习相关法律法规、部门规章、规范及引用标准要求,对操作规程及日常的制度、文件进行梳理,及时梳理出各项管理规定;   结合工作对标准化制度进行前期宣贯。深刻理解、把握综合基础标准的精要所在,在具体的转换工作中狠抓落实,确保理解标准、执行到位;   组织企业标准化制度案例编写练习。为加
  • 江西兴国卷烟厂开展集中性6S现场整治工作

      烟草在线兴国消息  为进一步固化扩大6S管理成果,深入持续推进6S管理工作。近日,江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂开展集中性6S现场整治工作。   一是各部门自觉主动开展自查自纠工作。各车间、科室认真对照企业制定出台的《6S管理实施方案》及《6S管理检查考核办法》,对各自区域及协管区域进行自查,发现问题及时整改。   二是厂6S推行办及时跟进复查。该厂6S推行办对各部门自查整治情况进行检查,检查各部门6S现场整改记录和规章制度的执行是否达到常态化的要求。   三是厂6S推行办督促各部门开展现场整治工作。该厂6S推行办加强与各部门的沟通协调,督导各部门现场整治工作的开展,对发现的问题及时开出整改通知单,督促整改,并限期验收整改效果。   四是定期开展全面检查考核评比工作。定期组织相关部门对全厂各部门6S工作开展情况进行全面检查考核评比,考核评比结
  • 江西兴国卷烟厂开展“一报告两评议”工作

      烟草在线兴国消息  2月24日,江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂召开“一报告两评议”大会,兴烟厂领导李伟忠主持会议,江西中烟人力资源部金翔副部长到场指导工作,该厂厂领导、中层干部及部分职工代表共计65人参加了会议。   会上,金翔着重介绍了“一报告两评议”工作的主要内容,根据国家局有关干部选拔任用文件精神,在系统内部着力开展“一报告两评议”工作将进一步强化干部监督工作,即有干部任命权的党委要专题报告年度干部选拔任用工作情况,并接受干部职工对该项工作的民主评议;与此同时,干部职工还要对新任用干部进行民主测评。   会上,兴烟厂领导黄丝俊向大会作了关于2009-2010年度干部选拔任用工作专题报告,详细汇报了企业干部选拔任用的原则及做法,并对下一步工作开展进行了表态性发言。随后,
  • 江西兴国卷烟厂开展征集职代会职工代表提案工作

      烟草在线兴国消息  为了强化民主管理,加快企业发展,充分调动职工参与到企业的发展过程之中。近日,江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂在全厂范围内广泛开展征集第二届三次职代会职工代表提案工作。   征集提案工作由企业工会统一组织实施,要求广大干部职工围绕企业2011年“1345”的工作目标,广泛收集职工对加快企业改革,强化企业管理,加强精神文明建设,提高职工队伍素质和维护职工合法权益等方面的意见。各基层工会务必认真组织好职工代表提案的征集工作,提案必须由职工代表一人提出,两名及以上职工代表附议,做到一表一事一案,问题要提得实在、集中。案由、提案的题目,要概括、明确、具体,写出提案的理由及改进工作,解决问题的建议和办法,字迹要清楚。提案收集后各基层工会要审核把关
  • 江西兴国卷烟厂持续狠抓内部管理监督工作

      烟草在线兴国消息  近日,江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂深入贯彻国家局及江西中烟关于行业整顿规范的有关会议文件精神,持续狠抓内部管理监督工作。   强化规范意识,注重企业自律。进一步营造重规范、抓管理的氛围。把自律意识、责任意识和全局意识扎根于全厂干部职工的头脑之中,落实到每位从事专卖具体工作人员的行动之中,为强化规范意识、注重企业自律、巩固自查成果奠定坚实的基础。   加强过程跟踪,注重过程监管。持续树立“加强监管是本职,疏于监管是渎职,不善于监管是失职”的理念。建立与健全“流程驱动、过程跟踪、痕迹管理、工作到位、责任到人、绩效考核”的内管工作体系,全面加强生产经营活动中各环节、各过程、各岗位的监管,提高自查工作质量,确保专卖报表数字的准确性和时效性,切实加强企业规范经营。   健全内控制度,注重管
  • 江西兴国卷烟厂组织开展信息化资产清查工作

      烟草在线兴国消息  为全面掌握企业信息化资产状况,理顺信息化资产管理流程,处置报废资产,盘活各类库存物资。近日,江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂在全厂范围内组织开展信息化资产清查工作。   此次信息化资产清查共分为四个阶段。一是准备阶段。根据资产清查工作的要求,积极做好各项准备工作;二是全面清查阶段。对实物现状清查核实后,完整填报资产清查报表;三是财务核实反馈阶段。根据资产清查表填列的实物数据与财务记录进行核对;四是清理总结阶段。对清理出的闲置资产,能调剂使用的要及时办理调剂手续,不能使用需处置的资产要按照有关规定,由企业信息化管理部门提出报损申请报财务管理部门,汇总后经厂长办公会审定并及时向上级主管部门提出资产报损申请。   为确保此次信息化资产清查工作落到实处,该厂成立了由企业管理部门
  • 江西兴国卷烟厂多举措为卷烟上水平提供统计服务

      烟草在线兴国消息  近日,江西中烟工业有限责任公司兴国卷烟厂多举措加强统计管理工作,确保统计资料的真实性、准确性、及时性和完整性,为卷烟上水平提供优质的统计服务。   全面加强对统计工作的领导与监督。深入贯彻国家与行业有关统计法律、法规规定,加强对统计工作的领导与监督,根据企业统计工作实际情况,制订统计制度,建立统计指标体系,运用各种统计方法,系统、准确、及时地对企业经济运行状况及发展情况进行统计调查,提供统计资料和统计分析。   周密详实建立健全原始记录。要求所有原始记录的填写必须真实、准确、可靠,必须有填写人、责任人、负责人签章,任何人不得干涉或擅自修改,原始记录的项目、涵义、计算方法要科学规范、简明实用、便于记录,适合采用信息化手段处理和传输。   扎实细致做好统计资料管理。建立统计资