烟草在线—吸烟有害健康！

。　　严把成包调运关。坚持原收原调，执行好收购成包一体化作业，当天收购烟叶当天成包结束，做到散叶“零”库存管理，规范成包，严防非烟物质

，全面实施“零库存”管理，加快烟叶的快速流动，全面提升烟叶物流的统筹性和快捷性。加强同复烤厂的沟通，合理安排烟叶调拨进度，全面提升烟叶调运效率。

自主知识产权和本地化生产。此专利中的国产化弹射器于2018年初在南京市公司先行测试运行，在达到同等以上质量条件和运行能力情况下，采购成本下降20%，做到物流中心零库存

，预计将继续实现“零库存”目标。

干部员工树立节约的发展理念。　　二是组织经验交流。针对部分站点仓库烟用物资管理经验不足，计划执行力不强的短板，组织泸西、蒙自两个实现烟用物资“零库存”的分公司分享交流

“十九个严禁”纪律规定和散叶“零库存”管理制度，突出烟叶纯度，坚持甩把收购，确保在收购标准的执行上不放松、不折腾、不波动，并加强对成包规格和重量

等指标再创历史新高，烟叶工商交接等级质量有望连续第13年受国家局通报表彰，预计烟叶销售将实现“零库存”目标。

，月底结帐方式兑现分级员工报酬。　　三是大力推广机械使用，提高劳动效率，减轻劳动强度。加大手推车、传输带等机械设备在烟叶收购上的应用，为收购点轻松实现零

;统筹考虑设备大修、项修和灭虫等工作，确保生产与市场有效衔接。优化生产组织流程，统一原料、材料、能源、设备、工艺技术标准和人员快速响应处置程序，探索建立工厂“零

，扎实推进精益生产工作。　　一是确立精益生产目标任务，明确工作要求。确定了“生产计划零影响、物资供应零延误、工序衔接零等待、制丝收尾零库存、物料消耗零浪费、设备故障零影响

烟业智汇