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管理、落实责任、加快推进，切实提高信息化工作的系统性、实用性和创新性。　　二是抓好信息化重点项目建设。建立健全信息化项目管理机制，狠抓项目建设流程管控，严格

基础，加快集成整合，狠抓重点项目建设，进一步推动信息化与烟草产业深度融合，为实现“两保持、三提高”提供有力信息支撑，主要做好以下

全省系统与国家局的规划对接、统一架构、应用对接等要求，加强管控。二是按照行业信息化“统一架构、强化管控、安全同步、项目带动”工作要求，配合国家局做好一系列重点项目建设

资金办实事。二是要抓好重点项目建设，保质保量按期完成。三是要加强管理，让百姓放心满意。　　期间，江西中烟有关领导先后深入到吉安县锦源村，中洲村和公塘

2013年信息化工作要点。　　深化集成整合。坚持系统化、标准化、专业化、信息化方向，大力推进物流管控信息系统、省级数据中心、应用集成平台和地理信息系统基础平台等重点项目建设，

　　烟草在线许昌消息　　为全面把握重点项目建设进度和质量，确保圆满完成重点工作任务目标，7月20日，河南许昌县公司召开重点工作现场观摩推进会议。县公司

工作，杨保仓副总经理提出了六点要求：一是加强统筹，完善信息化发展规划。二是坚持统一，推进系统集成平台建设。三是突出应用，抓好重点项目建设。四是落实

;加快重点项目建设，加强运行监测和要素保障，落实各项优惠政策，营造宽松的发展环境。　　2011年，在产销量相对稳定前提下，河南中烟

重点项目服务特派员”荣誉称号。会上宣布，贾顺昌同志2012年继续派驻许昌烟机公司任重点项目建设服务特派员。　　贾顺昌是许昌市人大科教文卫委副主任，从2009年6月至今

、付干文等劳模代表分别就企业完善竞争机制、人才培养制度、加快重点项目建设及保持南烟持续健康发展等方面工作建言献策、畅所欲言。代表们通过回顾自己的奋斗历程，感慨南烟今昔巨变，并

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