烟草在线—吸烟有害健康！

集中来货较多的部分卷烟规格提前通知物流中心，做好仓储准备工作。　　强化货源衔接。积极协调工业企业，提前做好货源组织等各项衔接工作，研究制定货源保障方案

和信息共享，以市场状态为出发点，围绕需求预测、货源衔接、货源投放等重点工作，做精、做细营销策略制定，合理把控投放节奏，稳步推进元春销售

掌握零售客户零售价格、社会库存、品牌走势和终端动销及客户需求等信息。　　二是加强工商协同，做好货源衔接。根据节日前后市场变动的特点及客户需求组织适销货源，加强工商协同

工商协同，加强市场信息、品牌状态等沟通和信息共享，以市场状态为出发点，围绕需求预测、货源衔接、宣传促销等重点工作，切实做好保障，

;凝聚多方力量推进。一是紧密工商协同，做好货源衔接、策略制定、宣传物料等保障工作。二是加强营销、专卖、内管协作，织密监管网，筑紧市场篱笆。三是强化营销人员主力军

细支烟引入，迎合市场需求，确保重点品牌销量规模及市场份额持续扩大。加大与工业企业货源衔接力度，保障适销货源供应，增强货源投放精准度。　　四是

市场研判，坚持存销比、社会库存和卷烟价格监测预警管理，注重经营信息分析，预测辖区市场总量、品牌结构、消费需求，进一步加强货源衔接；

市场研判，坚持存销比、社会库存和卷烟价格监测预警管理，注重经营信息分析，预测辖区市场总量、品牌结构、消费需求，进一步加强货源衔接；

;加大力度治理真烟非法流通，努力提高市场净化率，为卷烟销售保驾护航。　　五是做好货源衔接。加强与工业企业的沟通衔接，积极按需组织适销对路货源，

，并研究探索符合现实的协同营销促进机制和实现途径，运用“APDCA”管理法对日常运作实施动态管理，全面指导货源衔接和品牌培育工作，有效提高整体工作绩效

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