烟草在线—吸烟有害健康！

、11：30、17：00三个时间点安排分级队员进行等级眼光平衡和等级实操测试，做到测试有记录、有考核、有淘汰，提高分级队员等级水平，保证专业化

，正确协调各方关系，确保不发生安全稳定事件；二是注重商品质量，继续加强烟叶等级眼光平衡和工作督查，做到公开、规范、平稳收购

组长检查分级质量进行验收，技术员对验收后的烟捆进行二次验收，保证纯度质量。聚焦质量底线，确保分级眼光平衡，保障烟叶质量。强调严守质量底线

　　加强烟叶收购人员岗位培训是做好烟叶收购现场管理的基础。为此，竹山县烟叶分公司要求烟站每日收购前召开眼光平衡会，定期组织全体收购人员召开烟叶收购质量管控联席推进周会

;确保收购工作规范有序。　　四是坚持眼光平衡撼不动。依照工商共制样品为质量标准，实行对样收购，平衡收购眼光，保持收购眼光在时间上和空间上的一致性

了大难题啊。你看，经过我们的分级人员在站上这么集中一分，等级质量自然就提高了，烟农的收入自然就增加了，而且我们对收购眼光的平衡和分级人员的管理就

肩上，做到坚持标准、眼光平衡，以专业的评定、过硬的技术开展收购工作，坚决杜绝“人情烟”、“关系烟”和“后门烟”，严禁“吃、拿、卡、要”，

松。坚持对样收购、眼光平衡制度，做到一个标准收到底，严禁人为干扰等级、后期放松等级要求现象，确保公平公正收购。　　二是督查考核不放松。梳理烟叶收购责任清单

。　　二是狠抓收购纪律有始有终。要求收购人员严格执行烟叶收购各项规定，严肃收购纪律，始终坚持“一个眼光”平衡收购，做到一个眼光收到底，严格排查收购异动

。　　一是坚持收购标准。做好每日早晚收购眼光平衡，做到收购眼光一把尺子量到底，狠抓等级纯度，加强现场管理，确保收购平稳。　　二是狠抓安全生产

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