烟草在线—吸烟有害健康！

）积极配合，将年度任务目标分解到每季度、每月、每周、每日，同时严格按照进度进行考核，增强目标管理，提高执行力。　　分析对比

和跟踪工作。　　一是目标分解，考核跟进。把微信公众号关注和客户宣传工作任务按进度分解到每个月，安排专人每月负责跟进。未按进度完成将纳入县局二级考评。　　二是关注客户

任务。　　一是强化目标分解。要紧紧围绕22万担目标任务，分解目标。　　二是强化绩效考核。分别对烟叶生产、专卖及机关三大块进行认真调研，拿出具体方案考核。　　三是强化纪律

整治行动。　　此次行动重点分析了整治过程中可能遇到的难点，将任务进行细化和目标分解，专卖人员纷纷表示要履行职责，紧密配合，充分发挥专卖队伍的强大

了工作汇报，查阅了相关资料。　　考评组充分肯定了宁都烟草普法工作取得成绩，认为宁都烟草普法工作组织领导和机构健全，普法学习制度健全，目标分解

，提高营销服务水平。　　三是确保考核到位。通过制定“金圣”品牌销售促进工作方案，将销售目标分解到片区，任务落实到人，并组织考核组跟踪考核，

　　烟草在线据《东方烟草报》报道　　黑龙江省烟草专卖局（公司）近日制定出台考核办法，通过建立有效的激励约束机制，发挥绩效考核目标分解、压力传导

工作意见目标分解作为当前工作重点，更加重视各项工作的落实，吸取有效的方法经验，集思广益，善于将意图讲明讲透，汇聚合力；

。　　三是分解目标，加强考核。科学制定目标进度，将“烟草易付”推进目标分解、细化至个人，纳入过程考核。并及时公布各营销人员“烟草易付”排名进度情况，

　　烟草在线会昌消息　　近日，江西会昌分公司采取多项措施积极推进卷烟品牌培育工作。　　一是注重目标分解。将培育品牌目标不仅细分到月、周、日，还落实到片、线、人

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