烟草在线—吸烟有害健康！

，告知客户各项指标的提升目标，更好的指导客户做好卷烟销售工作；三是按要求将新的测评结果填写在客户的《卷烟零售终端服务手册》分级测评信息栏内，确保客户对

;着力提升品牌价值，推动川烟市场份额占比。经工厂精心策划、充分酝酿后拟定方案，为各挂点县级市场设定了基础目标、提升目标和奋斗目标三层级考核激励标准。12个职能部门认真讨论并进

间和相关科室，重点就体系文件健全度与实施情况、目标设置与提升、目标策划与测量、生产工艺过程、生产组织调度过程等方面工作情况进行了详细检查，提出了指导意见。　　工厂方面表示

全面落实、烟叶优质、效益提升的目标。　　

盟盟系统。实现普通终端店面形象、营销水平和盈利能力逐年改善、提升的目标。　　亲情增值服务意识明显提高。在亲情增值服务方面按市局的方案，开拓思路、创新思维，以新颖、丰富

和业务部门的沟通协调，切实将培训效果内化为员工实际工作能力，实现“素质提升”的目标任务。

应用、营销服务策略开展案例、卷烟品牌推介介绍等进行汇报介绍，以客户的角色融入到终端，旨在提高全员素质和服务客户的业务技能，从而实现客户能力迅速提升的目标

强调，虽然目前市场上好猫品牌上柜率较好，但再购率相对较低，“两员”要加大宣传力度，确保完成全年卷烟销售结构提升目标。

面广，营造烟民与非烟民和谐共处的环境。　　六是全面提升客户服务质量。把“会分析、会策划、会表达、会指导、会助赢、会总结”作为客户经理自我提升目标，把“懂经营、会算账”作为

柜工作对品牌培育的重要意义，将上柜提升作为品牌培育的根本性工作常抓不懈，着力夯实重点品牌成长的市场基础；根据上柜率月度提升目标，进一步细化

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