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局（公司）审计办采取一系列措施，精心规划预算管理审计工作，制定年度、月度工作计划，并把责任落实到人。针对预算管理审计项目的特点

管理以及审计项目之间的关系和发展变化。另一方面根据领导干部的经济管理权限及其所在单位的工作性质、经济活动规模、特点及企业经营资金情况，结合以往审计结果，对审计对象实行分类监管

、服务采购项目、经济合同等审计项目，力促每个审计项目都成精品。　　

　　烟草在线固原消息　　近期，根据《2013年度市级审计项目计划》安排，审计派驻办对宁夏固原市局（公司）2013年财务收支及专项资金收支活动

。在审计项目管理上，狠抓审计方案制定、审计项目实施、审计报告撰写三个重点环节，不断健全完善规章制度和操作规程，全力推进审计质量新提高。　　四是改进作风促形象

审计程序规范合法。　　三是强化审计质量，不断创新审计项目管理模式，细化审计质量考核工作流程，将市局（公司）审计项目纳入动态管理机制

;评为“全省系统优秀研究型审计案例”一等奖。该获奖案例以“风险提示模型”在审计项目全过程中的探索应用为切入点，以提高审计质效为目标，利用“风险提示模型”有效识别风险

;省局（公司）完成了对参加审计项目人员审前准备、方案编制、复核底稿、组织协调、提交报告和遵规守纪等情况项目考核和对各派驻办人员的政治素质、业务能力、工作实绩、审计成果、勤勉尽责

审计工作计划安排，结合日常审计项目的开展情况，制定了《固原市局（公司）全面预算审计管理办法》，要求把握开展预算审计的指导思想、目标

审计实施关、审计报告关、审计评价建议关和审计整改工作，完成了预算管理、财务收支等审计项目。　　　严把审计实施关，实施审计工作严格按照《宁夏烟草系统审计工作标准》的作业标准

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