烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步提升会理复烤厂均质化加工能力。　　一是找差距定目标。借鉴德昌、会东两厂烟叶均质化加工经验，查找在原烟入库、整选环节、预处理段、设施设备和检测方法等方面的差距

，查找工作不足。　　“定”：定目标、定措施。根据考核标准，确定年度物流考核评价工作目标，并针对每个考核项目制定工作措施，确保工作任务

;积极作为，全面完成了42万亩的烟田翻耕任务。　　突出一个“早”字。明确“赶时间、赶天气、赶进度，包村、包户、包田块，定人、定机械、定目标”的翻耕工作思路

，找差距、定目标、定任务，真正使模范人物的精神内化于心、外化于行，自觉践行“三严三实”，以端正的工作态度全身心地投入到“三严三实”教育活动中，

;提升精益生产水平。　　抓重点，重指标对比。结合国家局、公司及厂定目标，进行不同维度的指标对比，找差距、查漏洞，建立并完善部门车间级精益生产指标

，对在“三送”联系户中的扶贫对象全面落实定对象、定政策、定措施、定责任、定目标的“五定”帮扶到户机制，帮助扶贫对象稳定实现不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗和住房得到

！”，把暖暖春意和关爱送给每一名员工，激励大家以百倍的热情投入到新年工作中。　　定目标，严要求。及时召开了“收心会”，谋划全年及

，一是要强化人员配置，提高烟叶战线干部职工的工作效率，落实“四定”，即定员、定岗、定责、定目标，选好站长、配好组长、挑好技术员；

公司统一要求，成立子文化系统建设工作小组，定人员、定目标、定任务、定时间，结合公司母文化体系建设，对各自的子文化系统框架进行调整、优化和完善。在

　　烟草在线咸阳消息　　为打好销售攻坚战，圆满完成2014年卷烟销售工作，陕西咸阳城区客服中心“早”定目标、“快”谋计划、“好”构思路，以上柜促动销

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