烟草在线—吸烟有害健康！

，为破获涉烟网络案件奠定坚实基础。　　三是严格执行专卖管理相关考核办法，实行绩效考核制度，对稽查人员任务指标完成率、市场管理、日常工作等情况与工资挂钩、奖惩

。　　四是抓好月度考核环节。对于移栽环节工作采取定期或不定期抽查，抽查结果纳入月度考核，严格奖惩兑现，确保工作责任落实到位。

”体系建设是2014年烟叶工作的重中之重，在体系建设过程中要切实做到：一是烟叶各级各部门高度重视，责任落实到人，严格奖惩兑现，切实

;及时将单位卷烟销售任务合理分解到线路和客户经理，并纳入绩效考核，严格奖惩兑现，建好激励机制。　　三是市场监管到位。进一步加强“春节”期间卷烟市场法律法规宣传

推介能力。　　强化考核通报，严格兑现奖惩。对重点品牌销售情况进行日通报，并将相关工作纳入二、三级督察考评，严格奖惩兑现，营造重点品牌培育浓厚氛围。

严格奖惩兑现，杜绝仓库安全事故的发生。

;市场管理员每月监管巡查到位，确保规范经营。　　五是加大三级考核力度。通过现场抽查、不定期考核等方式，对终端维护管理工作进行督察考评，严格奖惩兑现

落实到位。该分公司明确提出样品烟备货的总负责人、牵头抓总以及具体责任人，形成了一级抓一级、一级对一级负责、层层抓落实的工作格局。　　三是奖惩兑现到位。该分公司将样品烟备货工作纳入各单位

培育、信息采集等业务技能。　　　四是明确奖惩，调动学习积极性。按照培训进度，按阶段进行集中测试，将测试结果与当月绩效考评挂钩，严格奖惩兑现

目标管理范畴，加大检查考核力度，联系月度、季度、年度绩效考核予以奖惩兑现，以此促进12万亩烟田规划落到实处。　

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