烟草在线—吸烟有害健康！

战略导向、目标导向、结果导向，坚持“高端引领，中端集群，低端升级”的发展策略，在实践中加强磨炼、增长本领。三是创新进取，实干担当。以

雪茄光辉灿烂的历史背后蕴藏的文化与内涵。　　近年来，攀枝花烟草以学习先进型单位为导向，坚持“走出去”的发展策略，不断完善学习制度。仅去年一年，

特色型和谐企业”发展战略不放松，坚定实施“两条腿走路”发展策略不动摇，通过十年磨一剑，谱写了“在艰难中起步、在特色中发展、在进取中争先”发展新篇章。尤其是

”的发展策略，多措并举，推进各项工作上水平、创一流。　　一是育品牌，保持市场稳定。按照“高端树形象”要求，切实抓好一、二、三类烟销售

更加客观冷静，对工作中存在的问题要高度重视。二是要品牌发展策略要更加优化，由外压式发展向内提式发展转变，提高为市场的自我消化能力。三要目标分解要更加有效到位

;公司）中高层干部50余人参加了培训。　　此次培训邀请中国翰林院特聘知名培训师顾枫教授授课，培训以“新形势下中国烟草商业企业发展策略分析”为主题，通过现场讨论

观，全面推进工作上水平、促跨越的发展战略，坚持规范发展、和谐发展、持续发展的正确方向，坚持“一高一优”的发展策略，各项工作取得了显著成效

力量、坚定发展信心、谋划发展策略，把思想和行动统一到国家局的总体工作要求部署上来，持之以恒抓发展。　　二是紧密结合实际，提升发展质量。按照“重、调、严、促

种烟信心，让大家实现足不出户轻松种烟。　　据悉，石柱分公司今年认真分析了烤烟发展策略，在收购工作尾期已经开始进行来年生产宣传工作，此次宣传

国有企业绩效管理的发展策略为大家做了题为《转变观念优化体系持续提升》的培训，深入剖析了国有企业中绩效管理的现状、产生的原因等，并列举了一系列的优化改进措施及建议。　　公司

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