烟草在线—吸烟有害健康！

2382亩。卷烟销售计划780箱，目前销售卷烟263箱，完成计划的33.73%，单箱收入17，477元。全区销售进度排名第10名。　　

客户经营能力与环境发展变化的实际出发，帮助客户制定全年卷烟销售计划和大体目标，指导客户经营，促进卷烟销售。　　三是建立合理库存。引导客户有效利用手中相对充足

提高了客户经理的工作责任感和主观能动性；建立了营销人员绩效考核机制，合理分解卷烟销售计划到个人，把客户经理的工作业绩与绩效工资、评先评优挂钩，

　　烟草在线转自《中国烟草》　　“一年之计在于春”，新一年的卷烟销售计划已确定,春节卷烟销售旺季也随之而来。为了更及时地将卷烟配送到零售户，某市烟草公司将元月份的订货周期

，对比与去年同期、同品牌、同档次卷烟的销售绩效，指导客户合理制定卷烟销售计划。　　二是重点关注品牌培育工作。针对重点骨干品牌、新品卷烟在不同区域市场、不同业态客户销售范围内

局（公司）7月5日卷烟营销工作会议精神，通报了全区卷烟销售计划调整情况和地区局（公司）蒋聪副经理提出的“四十字”工作方针，并

提前规划好节日期间的卷烟销售计划，主动收集节日需求，把握时机扩宽销量，提升盈利。二是创新消费场景，关注消费体验。选取消费引流重点客户进行“乡味

，预算编制要以本区域物流管理目标、投资采购计划、卷烟销售计划、定额标准为依据，预算审核与批准按照全省系统预算管理规定流程执行。区域物流费用核算要严格界定核算范围，不得

;做到总量和个量大概都心中有数。所谓“知己知彼，百战百胜”，只有对自己的库存进行充分了解，在经营中才能随机应变，更好地制定卷烟销售计划

出发点，合理安排各区域卷烟销售计划，督促各单位抓好落实，确保实现预期目标。　　二是工商协同，高效对接，统筹做好卷烟货源采供

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