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等，“三重一大”决策事项是否按规定程序进行以及公开的情况。　　重点检查作出的决定、决议是否符合法律法规及国家局、总公司有关规定，是否属于法定职责、权限范围之内

；落实议题逐个研究、讨论、表决程序，规范会议记录要求和格式；对决策事项执行情况进行跟踪问效，采用抄告单、督办单等书面形式督促决策落实。三是进一步加强监督检查

;加强法律风险识别预判和全面排查，依法依规审查重要决策、管理规范、经济合同，积极参与法律咨询、调解、诉讼工作，加强对“三重一大”决策事项的法律前置性把关

。牢固树立“有权必有责，用权受监督”的理念，强化自觉接受监督的意识。第二是着力强化依法决策和依法制订管理规范，狠抓源头法治建设，主要包括坚持重大决策

管理规范的规划管理，减少出台管理规范的随意性，落实管理规范备案审查制度。要完善决策程序，将重大决策事项合法性审查情况纳入领导班子年度考核体系。要严格规范执法行为

健全重大决策事项合法性审查制度，努力加大管理规范源头把关力度。三是更加注重严格规范，着力守法经营，自觉维护山东中烟的良好社会形象。依法组织生产经营，

告，早处理；健全完善与法律风险防控相关的制度和业务流程，加强重大决策事项和管理规范的合法性审查，强化经济合同审核；切实加强专卖执法监督

，根据议事决策范围、议事决策事项、议事决策原则，按照提出议题、召集会议、民主决策的程序，解决工作中遇到的困难和问题，形成工作协调推进、综合服务

依法行政、依法管理、依法经营，构建覆盖全面的法律风险防控体系。做好专卖执法案卷评查，加强重大决策事项合法性审查。强化技能培训，进一步提高行业鉴别检验技术水平。

，不定期对司务公开情况进行监督评议。　　五是突出司务公开重点。县局（分公司）把重大决策事项、重要人事制度与管理、重大事项安排以及涉及职工切身利益事项、关键岗位的组织设置

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