烟草在线—吸烟有害健康！

部署2015年一季度增量工作。　　一是准确制定客户协商量。客户经理通过上门走访与零售客户协商，了解客户增量需求，确保客户真实销售水平，为科学制定客户月供货量

周期、技术支持及服务、价格、信息传递、招标询价响应、合同履行等方面进行打分评价，并按照得分高低依次排序。　　会议决定，对2013年度无业务往来、综合得分较低及全年供货量较小

;充分采集客户意愿，结合市场机会，与客户合理商定其供货量。　　　二是做好政策宣传。客户经理及时准确的向辖区客户宣传近期货源供应策略，提醒客户做好后几个月的卷烟

;采取日常检查与集中抽查、定期与不定期检查相结合的方式，严格落实基层督察工作制度。　　五是加强货源供应情况监查。严格落实零售户供货量与实际经营情况核查，协助开展卷烟配送实际

，通过调整供货量，调控卷烟价格的执行。　　三是加强零售客户店面形象提升。帮助客户进一步美化店面，规范卷烟陈列，提高卷烟陈列的美感度

供货量、各等级客户供应量，以不断推进品牌稳步销售、健康成长。　　三是注重培育策略。从铺货率、动销率、成长率和断货率来关注培育品牌各阶段的表现和市场需求，从而实时调整培育策略

全面调研，确保与零售客户协商的卷烟供货量能够真实有效的满足市场需求，确保卷烟销售规范经营。　　三是做好卷烟销售任务的分解到户，按周进行客户供货量的协商

寻找差距，取长补短。　　　第三轮培训工作以客户服务手册的发放与客户交流培训相结合的方式开展，主要就岷县局（营销部）商定供货量管控机制的学习、客户

客户商定了2013年元月份卷烟供货量，为下年度卷烟销售赢得“开门红”奠定了良好基础。　　　　

经营卷烟工作措施，重点加强市场调研，做好客户月供货量商定工作，做好客户增量需求审批工作，确保卷烟经营规范。　　三是提前与各金融部门做好沟通

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