烟草在线—吸烟有害健康！

控水平。　　一是计划分解到位。全县以合同为主线及时抓好合同任务分解，逐级分解计划任务，严格计划任务分解和合同种植要求，落实好大田规划。全县共有8个栽烟乡镇

目标任务分解、制作标准、工作要求等方面做好安排，结合片区实际及集雨坪制作选点要求，将任务分解到烟叶工作站、到片区、到地块、到烟农；以烟叶站点为单位

。　　二是抓管理，促进目标落实。市公司把卷烟销量任务分解到每月和各营销部，各营销部把任务分解细化到各周期、各条线路，做到各级目标都明确清晰，通过抓

，促进卷烟市场秩序好转；抓住崇左的糖价逐渐回升到历史水平的机会，做好抓销量、提结构工作。　　二是抓管理，促进目标落实。市公司把卷烟销量任务分解到每月和各

;强化任务分解落实，采取定责任、定案件的方式，将卷烟打假任务分解到每一名专卖人员身上，切实调动专卖人员案件侦办的积极性。二是强化区域监管。对平罗县汽车站、黄渠桥

局（公司）出台《2015年宣传报道工作核和奖励实施办法》，从“四个突出”建立宣传报道工作考核和奖励机制，部署全年工作重点。　　一是突出任务分解，

了员工的写作积极性。　　二是抓好任务分解。根据上级要求和县局实际，将宣传调研工作分解到各部门，各部门又将任务分解到个人，并与经济考核挂钩，避免了

人员及各重点部门安全员先行赴南昌、井冈山烟厂学习安全生产标准化推行思路、方法等先进经验，以有效清晰安全标准化建设步骤，加快创建步伐。　　二是任务分解到“户”。4月初根据

;加快工作开展步伐。　　　二是工作任务分解确保“细”。实行“日计划、周调度、旬分析、月总结、季回顾”，在任务分解上实行“月度计划与年度目标相结合、部门任务与中心工作相结合、单项工作与总

，落实责任。根据市局和当地政府下达的生产任务，结合2012年烟叶生产工作方案，按1100株/亩将任务分解到各烤烟种植乡镇和烟草站，各乡镇和烟草站根据

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