烟草在线—吸烟有害健康！

对各部门、基层服务站进行7S管理现场督导检查，实时查看7S管理真实状况，发现问题立即下发整改通知单，确保痕迹化管理到位、前后整改有对比；在“回头

，严格落实日常查、定期查、回头查。将财会监督融入业务工作“基础层”。开展基础工作体检，走访调研县（区）局，诊断梳理基层财务工作问题清单

、回头查、反复查。　　加大重点环节监管力度。紧紧围绕卷烟经营的关键环节，针对出现的新问题、新情况和卷烟经营阶段性工作重点，认真开展市场监管，严格规范内部

的沟通联络，搜集涉烟违法线索信息，及时掌握辖区卷烟市场动态，为规范市场秩序提供数据保障。　　强化市场检查，提高市场监管强度。通过错时查、回头查

级回头看、回头查时不出现任何问题。　　二是切实抓好烟叶收购准备工作。要及早着手抓好烟叶收购设施设备购进、维修、安装调试，做好烟叶收购有关制度、纪律、文件以及各种会议准备，

，标准值与KPI，对部门与岗位、岗位与环节的流程接口和优化、执行的关键节点，采取上下学评互动、内外评估借鉴的方式组织开展流程建设“回头查”活动。6月份以来

，提高市场检查针对性和有效性。四要持续开展大户专项治理工作，对重点户、大户检查采取错时查、反复查、回头查、集中查的方式，加大对重点户和重点区域的检查频率，

规定精神的落实，全面落实好主检员负责、通讯工具集中收缴、重点岗位轮岗、廉政宣誓、礼品礼金上缴登记等封闭收购工作制度。　　三是对照年度党风廉政建设目标管理责任书开展“回头看”、“回头查

共管。进一步明确客户经理、稽查员职责权限，完善“高价位”卷烟经营客户档案，研究制定重点客户领导包干、包片责任制，不定期开展“回头查”，注重综合

客户、重点环节开展“回头看、回头查”行动。　　四是紧紧围绕全市卷烟市场日常监管工作，全面推行“双随机、一公开”的工作机制。加强事中事后监管，确实解决执法不公、执法扰民

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