烟草在线—吸烟有害健康！

清洁卫生。　　“六统一”管理经验的推行，揭开了咸丰县现代烟草农业基地单元烟农互助合作分社烟叶采烤工作精细化、规范化管理新篇章，使烟农互助合作分社发展驶入了新轨道。

推荐和民主测评等工作。　　二是坚持规范化管理与人性化管理相结合。构建科学的干部管理体系，应注重把规范化管理与人性化管理有机结合起来。规范化管理重点强调制度的刚性作用，人性化

出，永顺县局基础管理有很大提高，工作扎实有效，规范化管理、标准化操作和痕迹化管理到位率高。一是基地单元建设规划科学，实施规范，烟农

的过程似在眼前。　　现场亲临，陡生感叹。规范化的建设，规范化的管理，亲情化的营销服务，科学合理的考核细则，一流的员工队伍

）高度重视员工队伍建设，通过“三个强化”，开展标准化、规范化管理，有效提升工作执行力。　　　一是强化认识。县局（营销部）通过

水平，达到标准化和规范化管理的要求，为“精细化”管理筑牢发展基础。　　二是强化绩效考核，让队伍更有动力。充分用好考核这项激励机制作用，以痕迹管理为依据

沟通，使局（公司）员工对规范化管理思想和体系建设重要性、必要性的认识提升到了一个新的层面。　　地区局（公司）党组高度重视、统筹安排

夯实文山烟草系统管理基础，提升管理水平，促进文山烟草不断向规范化管理迈进，提高基础管理上水平的有力保障和支撑。自此项工作启动以来，在省局

房建设等硬件设施的完善；要坚持以规范化管理为重点，强化纪律，集中精力，真抓实干，坚决打好烟叶生产夺丰收这场硬仗。

创先争优，激发组织成长活力；发挥工会优势，服务“智慧型组织”建设；加强组织建设，促进工会规范化管理等五个方面，不断创新

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