烟草在线—吸烟有害健康！

;准确锁定相关机台，实现精准监控。聚焦补短板、强弱项，柳州卷烟厂按照层层落实传导压力的方式，将控本降耗目标任务分解至相关职能部门及各生产车间，并

、分管领导具体抓、专卖人员实行分片包干的工作责任机制，将任务分解到村、细划到户。通过查看记录，对各烟站2024年度烟叶种植收购任务的计划分解、种植面积落实情况等进行核查

，切实把销售目标的确定摆在十分突出的位置，特别是元春各项指标的任务分解和预期目标都进行扎实地安排部署，保证销售工作开局良好，为提升全年的经营效益奠定坚实基础

;把烟农引导到依靠科学种烟来提高效益的正确轨道上来。服务前移，督导预检员入户指导烟农及时做好烟叶初分；对照收购产量指标，倒排工期，将任务分解到天

收购目标任务分解到直接责任人身上，明确监管职责，同时对收购期间安全工作进行重点考核，并将考核结果纳入年终绩效考核之中。组织全体收购人员认真学习国家安全生产

安全收购目标任务分解到具体人员身上，明确安全责任。定期对烟站的收购设备、安全设施、值班情况等进行全面检查，发现隐患及时整改。重点检查安全制度落实情况，烟叶收购

目标奋力干。今年宣恩县种植烟叶面积5万亩，计划收购11.5万担，该局以烟叶收购目标为风向标，将任务分解到人、到天，确保按时保质保量完成。转变思想

，落实好结对帮扶制度，明确工作流程和收购任务，做到任务分解到村到户、压实责任到人。全乡162户烟农6100亩烤烟确定38个结对帮扶人，实现人盯户、户盯

“一岗双责”制度，严格按照“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责”的原则，把安全收购目标任务分解到具体人员身上，明确安全

会、入户宣传等方式深入开展烟叶收购相关政策、工作流程宣传，引导烟农转变老观念，汲取新做法，做到政策清、等级清、价位清。把任务分解到村、考核到人，

烟业智汇