烟草在线—吸烟有害健康！

、订货率等关键指标，把卷烟销售目标细化到周、到天，争分夺秒，与时间赛跑，对未订货客户及时跟踪指导、了解原因，有针对性地指导客户订购

两者量化目标，详细制定市场走访频次、价格督导维护等基础工作考核办法，科学划分线路销售目标及相对应的卷烟查处量，按照“同罚同奖”的考核思路，强化

“元春”销售时机，突出重点，有的放矢，在销售目标上实现进位赶超；坚定不移推进自律小组建设，真正实现“条包一价”目标。　　做美终端

发展趋势，摸清市场需求，科学规划品牌格局，做到品牌、规格与辖区市场需求相吻合。合理确定明年销售目标和购销计划，切实发挥市场在资源配置中的决定性作用

，市场基础持续稳定，营销规范有序，物流工作成效明显。　　就下半年工作，考评组要求，一是要继续从“紧盯销售目标、夯实工作基础、推进

统一工作目标，统一思想，密切关注重点工作，确保工作质量与效率，共同提高市场净化水平，实现销售目标。

。　　一是明确考核，针对2018年县局（分公司）卷烟销售目标考核办法，考核的几大特点，逐一到县局做解释说明，让大家做到

和专卖人员的分工配合，优化资源配置，激发潜能，节省内耗，以网格站为单位在考核、目标、绩效上相融合，为实现专卖和销售目标最大化团结凝聚力

，指导零售客户购进备货，走访结束后协助客户经理跟踪零售客户购进计划执行，确保节前销售目标实现。　　四是温馨提醒“暖心”。要求客户经理、专卖员加大对不法分子盗抢、掉包

;全力完成销售目标。　　二是强化经营指导。针对春节期间卷烟销售进入旺季的特点，营销员积极做好零售户春节前卷烟订购和库存的指导，并加大对“金圣”品牌宣传引导，

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