烟草在线—吸烟有害健康！

;通过有效推进TnPM管理，在提升员工设备维护保养意识与技能、提高设备关键性能指标上有所突破，在增强基层员工自我维护观念、转变管理人员管理手段行为、发现培养人才上有所提升。　　

工作效率、降低成本、提升素养的目的；二是在设备技术标准方面要进一步完善。具体工作主要体现在点巡检管理“八定”的规范、检维修管理“三化”的深化和设备维护保养“四个支撑”的完善。　　井烟厂领导、各车

、准确性以及在叉车的维护保养和叉车充电的知识。　　通过操作技能的竞赛，认识到物流人员在操作技能、业务知识存在的差距和不足，为今后针对性开展培训工作寻找突破点，

：　　一是通过专项排摸，对有关设备进行保障确认。车间对涉及到的预配柜、糖料罐、加料管路、储叶柜、切丝车、香精罐、储丝柜等的维护保养要求进行了明确，并要求生产当日

生产淡季设备维护保养及成品装卸作业高峰等高风险，积极发动全员参与企业安全生产，开展企业“安全体检”活动。各部门根据员工岗位特点、工作环境、工种性质等开据了“安全

人员和合作生产厂家技术人员对七匹狼（白）进行批次测试，测试人员从原料投料到成品产出全程跟踪，对设备为使用、维护和保养、产品的标准等进行详细的记录

，对所有重点场所灭火器材进行检修，对消防栓进行维护保养，确保有效提升安全技防水平。　　二是积极推进安全生产信息化管理，建立安全生产数据库

安全大检查。及时发现各种不安全隐患，对火灾隐患进行认真整改，真正做到安全自查，隐患自除，责任自负。　　三是广泛开展消防设施的维护保养和定期检查

用电设备进行维护和保养，从而达到节能降耗，降低生产成本的目的，确保生产的顺利有效进行。在安全生产方面，岗位员工始终把规范操作和安全防护作为

，与GD公司一起，做好第一组高速机组的维护保养和改造工作，为彻底改变南京烟厂高速机运行现状、切实提升厂高速机运行管理水平打下坚实的基础。

烟业智汇