烟草在线—吸烟有害健康！

理念，增强客户经营能力，提升盈利水平。　　四是强化考核，促进实效。严格按照活动时间步骤和任务安排考核各阶段工作进展情况，坚持上下联动的考核流程

，应当事先告知当事人在办案过程使用执法记录仪。　　四是完善监督，强化考核。定期对执法人员佩戴、使用执法记录仪情况进行抽查，严禁摄录任何与执法活动无关的内容

，使客户充分理解掌握整个网配流程操作，利用《温馨提示卡》加强网配专项宣传与介绍，增强客户对网配的认知度。　　二是强化考核监管，保障网配质量。出台与网配方

，共同分析经营，协商解决问题，做到有针对性开展客户服务，保障客户服务质量。　　　三是强化考核督察力度。由县营销部分管领导牵头成立整改提升小组

。　　四是加强监督，强化考核。考核部门加强对所队建设工作的监督和督导工作，并按所队标兵建设项目列入考核内容，确保所队建设工作达到实效。

;确保各种生产问题能够第一时间得到解决。五要采取多种措施，确保万无一失。超前谋划、紧盯目标、领导带头、注重过程、强化考核、强化作风，大问题消除在萌芽状态，小问题

，夯实责任抓落实，强化考核抓落实。二是要提高效率。各部门要主动适应澄烟新常态，认真总结工作中存在的不足，对1-9月没有按时完成的工作进一步分析

杂物，门缝、墙缝无灰尘无蜘蛛网等，日常办公用品统一规范定置。　　三是细化规范标准，强化考核评比。结合单位实际进一步细化“6S”规范标准并纳入绩效考核

;确保各项服务工作到位。　　三是强化考核监督，确保督导检查到位。充分发挥纪检监督和内管监督的职能作用，积极开展日常在岗、在位、工作状态和履职状况等效能大检查，

信息上传及时准确。　　五是强化考核，建立健全激励机制。开展月度零售终端扫码考核工作，对零售终端扫码的天数进行考核管理，建立奖惩机制，努力提高零售

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