烟草在线—吸烟有害健康！

经营活动，加大查处力度，提高控制力。　　动态管理与静态管理相结合。采取“一对一”管理模式，责任到人，及时掌握基础信息；规范管理

登记动态管理，防止“关、停、转”现象发生。　　二是核对烟草专卖零售许可证执证人实际经营范围与专卖管理系统中登记信息是否一致，防止超范围超地域经营。　　三是核准烟草专卖零售

定岗定责定报酬、等级动态管理、末位淘汰、奖勤罚懒的激励机制，有效调动了服务营销队伍的服务热情和执行力。

、动态管理、全程监督”五项内容，初步建立“三库”“进、退、管、用”四个管理机制，推动了工程投资、物资采购和宣传促销“项目严格审查、专家能进能出，供应商公平竞争

，实行零售户卷烟限量供货的动态管理，在货源限量供应上实行星级差异化管理，同时根据月销量、规范和守法经营等情况的变化，对零售户实行动态升降管理

）积极加强出台制度的落实监管，强化补充制度的实践效果检验，不断探索“两项工作”制度的动态管理与持续完善，做好制度软件信息化开发建设，保证

工作。　　抓好作风建设，让队伍更有动力。强化制度执行，规范行政行为，推进岗位动态管理，完善管理监督机制，以“四更”作风为保障

客户自律协会建设，扎实推进客户诚信示范户管理、业态分类动态管理和卷烟放心消费标准店监管，大力营造放心消费市场环境。在高压打假的同时，充分利用报刊、自编资料和各种

;提升依法行政、文明执法水平，对行政许可和专卖执法工作实行动态管理、定期回访和跟踪问效。　　三是开展结对帮扶，融洽客我关系。深入开展工商协同营销，定期开展

。　　二是落实监管责任。明确专管员为各自责任区零售许可证后续监管的第一责任人，履行日常监督检查职责，定期对责任区持证商户进行巡查回访，并做好记录。　　三是加强动态

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