烟草在线—吸烟有害健康！

;强化基础管理和制度执行，着眼基层，关注一线，以企业文化为引领，凝聚力量，打造“规范、高效、廉洁”的服务型机关；　　四

的思想认识，严格按照制度执行。　　　二、加强对当日卷烟货款（包括现金结算、网上货款结算、交回的现金等）进行逐一核对，填制货款回笼表并签字确认

综合素质，助推专卖队伍建设再上水平。　　一是“严”字，制度执行严格。严格按照规章制度办事，通过日常监督管理、专项检查、调研等形式，切实增强全员

、制度执行、高价烟销售管理、零售明码标价等重点，分门别类地整理台帐目录；要对自查中发现的不符合行业卷烟价格管理政策规定的行为，按相关规定认真进行整改

，建立健全层级管理责任机制；年、季、月度目标完成和对标机制；过程管控机制；绩效考核机制。　　实施五项措施：一是以制度执行和机制落实促进

干部职工脑海中，使之从思想源头上自觉重视规范，杜绝一切不规范经营的思想苗头，提升自律意识。　　二是加强制度执行。严格落实“四个严禁”，即

;重视制度执行的刚性，明确在自查自纠过程中不考核，以正在进行的专卖换证为契机集中整改，日前，又清理无效许可证35户，切实做到从“要我

;形成用制度规范内部管理、按制度办事、靠制度管人的工作机制，使各项工作实现有章可循。并注重对各项规章制度执行落实情况的跟踪检查，提高工作效能，促进工作落实

的声音，将密切联系群众常态化。并严抓考勤考核制度执行，确保不容私情，肃清惰怠。　　四是抓安全，保稳定。保持安全管理良好形势，长抓

，增强其安全行车的自我约束能力，全面提高驾驶员的安全意识。　　三是念好“管”字经，确保制度执行有力。进一步完善车辆管理规章制度，严格执行车辆安全

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